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经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷7.pdf

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经济师(中级)工商管理专业知识与实

务模拟试卷第1套

共60

一、单项选择题本(题60题,每题1.0分,

分。)

1、事业部制组织结构的优点是()。

A、命令统一,职责明确,组织稳定

B、有利于回避风险、内部控制和专业管理

C、密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作

D、创新过程的信息化和网络化

标准答案:B

知识点解析:事业部制组织结构有利于回避风险、内部控制、内部竞争和专业管

理,A项是指直线制组织结构的优点,C项是矩阵组织结构的优点。

2、盈考平衡点法将成本分为固定成本和()。

A、流动成本

B、可变成本

C、机会成本

D、管理成本

标准答案:B

知识点解析:盈亏平衡点的特点是将成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与

总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量。

3、市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据,有计划、有组织地

进行系统的()的过程。

A、收集、整理、记录

B、收集、记录、分析

C、记录、判断、分析

D、整理、记录、判断

标准答案:B

知识点解析:市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据,有计划、

有组织地进行系统的收集、记录、分析的过程。

4、初期的MRP没有考志到企业现有生产能力和()的约束。

A、技术条件

B、生产计划

C、采购条件

D、资金条件

标准答案:C

知识点解析:初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约

束。

5、股东和员工同控制型治理机制的典型代表是()。

A、韩国

B、德国

C、美国

D、日本

标准答案:B

知识点解析:股东和员工同控制型治理机制的典型代表是德国,故选项B正

确。A选项韩国是股东控制型治理机制的典型代表;C选项美国是经理控制型治理

机制的典型代表;D选项口本是主银行相机治理机制的典型代表。

6、当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品

成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为()。

A、低成木战略

B、集中战略

C、差异化战略

D、无差异化战略

标准答案:A

知识点解析:本题考查的是成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战

略。成本领先战略适用范围包括大批量生产企.亚,企业有较高的市场占有率,企业

有能力使用先进的生产设备,企业能够严格控制一切费用开支。所以本题正确选项

为Ao

7、()是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。

A、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

B、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

C、因素比较法

D、计点法

标准答案:D

知识点解析:计点法的优点是较为客观地找出了各类职位中的“付因素”,并进行

较为科学的分级,这就使得企业员工的基本薪与其职位、职级、承担工作的重要

性和难度以及对企业的价值更加吻合,能够更好地体现出内部公平性的原则。这种

方法是国外企业普遍使用的一种薪制度设计方法。故选Do

8、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源管

理需求进行直觉判断与预测,这种方法称为()。

A、转换比率分析法

B、管理人员判断法

C、一元回归分析法

D、德尔菲法

标准答案:D

知识点解析:本题考查的是德尔菲法的定义。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己

的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。

所以本题答案为D。

9、监事会的制度是根据()原则建立的。

A

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