专业技术人员继续教育《团队建设》复习题.docx

专业技术人员连续教育《团队建设》复习题集合

单项选择题

〔A创〕是进展的动力。

〔A概括性和超前性〕是思维的两个根本属性

〔A乐观鼓励〕能使被鼓励者获得较大的心理满足：

〔A团队精神〕是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件

〔A团队精神〕是团队工作和团队合作的心理动力，是团队的心理动力根底

〔A组织高层〕更多留意长期目标和绩效：

〔B制造人格〕是制造的本质力气之所在。

〔B团队力量〕团队的效能根底(单项选择)

〔C创〕是学问经济的灵魂。

〔C临时组合〕配置方式适合需要应用“头脑风暴法”征集各部门尽量多的意见的状况？

〔C团队标准〕是团队制度根底(单项选择)

〔C信任与公平〕成为团队坦率沟通的根底因素。

〔C组织底层〕更多留意当前的绩效和酬劳

〔D工作岗位角色〕是最稳定长久的角色

〔D物质刺激因素〕是人才赖于生存和进展的重要物质根底不属于制造素养的是：(D制造气氛)

不属于摩托罗拉(中国)电子的用人标准是：(D有独立精神)不属于深层的个人信息的是〔C个人的性格特征〕

创的“”并非表现在：(D已有学问和学问的融合和制造)创素养是〔A创意识、创力量〕和〔〕的统一(单项选择)

制造性学习来自：(D制造性活动的学习动机)

从学习到智力与力量凹凸的质变，往往是由〔D学习习惯〕这种参量来打算的(单项选择)

对团队成员融合经受的主要阶段的主要特征的描述错误的选项是〔A在共享个人表层信息阶段交换、共享个人的类似于个人简历上常见的个人信息人的态度、价值观点〕

对团队沟通气氛的要素的描述中说法正确的选项是：(A团队沟通气氛的要素通过行为特征表现出来，但并不都是可以观看的。)对团队几类角色的主要特点描述错误的选项是(D非正式角色是在工作和生活过程中自发形成的互动角色，一般有利于团队中人

际关系的进展，但不利于团队整体的团结)

对一些知名企业对愿景的描述不正确的选项是(B惠普公司：每人都能拥有自己的电脑)

对于进展团队成员个人力量的理解错误的选项是(D在工作中尽量稳定个人工作岗位，各司其职，各负其责)

对于进展团队标准的说法错误的选项是(D制定团队标准可以承受以下两种方法:目标一任务定义法和企业进展定义法)对于一体化思维说法错误的选项是(A群体一体化思维是正常的)

依据拉尔宾对角色定位，〔A专家〕是理智的角色(单项选择)工作内在的核心鼓励因素不包括的是：(C工作的收益性)公正有两个方面的公正，即：(C内容公正与程序公正)

候选的团队领导者已经有明确的人选，而且建立团队的时间比较急迫,在这种状况下一般选择〔A指派领导〕经济增长最重要的动力是：(B创人才)

就企业来说，以下哪个团队存在于组织构造中的任何层次(A治理团队)开发团队制造力的关键在于：(A有效提高个人和团体的制造素养)

临时角色是为了解决临时的问题而临时组建的团队里的角色，以下哪个是临时角色：(B会议角色)

领导人最重要的秉性是(D以上都是)

企业能否占据进展的制高点，关键在于创，这其中最主要的创是：(B思维创)企业众多资源中，最重要的资源是：(A人员)

思维〔A流畅性〕又称非单一性或多维性。它要求人们反映灵敏，在较短时间内想出解决问题的多种方案。

团队成员的选择打算于团队的〔A工作岗位要求和个人因素〕团队的最根本的要素是什么？(A人员)

团队沟通的一个外显特征是(A信息在团队内得到高度共享)

团队核心要素中〔B合作〕是团队的根本活动方式团队核心要素中聚合人力资源的焦点是：(C目标)

团队属于正式群体的一种特定类型，具有一般正式群体的特征。团队与一般正式群体的一样点是：(B需要合作和协调才能实现群体目标和业绩)

维持个人归属感的团队环境因素不包括(A团队)

我们在一项任务刚开头时，打算任务成败与否的关键是：(D心态状况)

下面不属于惠普公司的组织文化所具有的具有特征的是(A固定的的上班时间)现代经济竞争关键在于〔A科学技术〕的竞争

学习的过程是(C主观见之于客观的过程)

学习贵在〔B创〕

学习行为要由学生〔D学习动机〕来支配

要建设好一个团队，首先要生疏团队的〔D本质〕属性。一切创都是从什么创开头的？(C思维创)

以下〔B横向共振〕思维方法常常在偶然状况下大显身手

以下4个典型的群体形态中，团队合作程度最低的是：(D反团队)

以下不是鼓励组织成员应遵循条根本原则的一项为哪一项：(C乐观鼓励和消极鼓励并用)以下不是诉说的根本策略的是(D用大量的理论论证支持观点)

以下不是团队信任的支柱的是(D良好的性格，易于相处)以下不属于诚信的领导行为方式表现的是(D表里如一)

以下不属于创立团队首先要明确的根本问题的是：(A团队利益)以下不