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专业化团队实施方案1一、指导思想及总体思路(一)指导思想
依据战略进展规划，通过体制改革促进机制创，乐观整合区域内一样、相近资源，鼓舞和促进一样、相近业务向专业化、集约化、市场化运作方向进展，着力提升专业队伍的效劳水平及生产效率。
(二)总体思路
结合 各单位施工队伍实际，将能够整合的专业化业务(如井下打钻、综采设备安装、矿井开拓、洗选设备检修等)与生产运营体系分别，建立独立运作的专业化队伍，以公司内部市场为依托，为各单位供给生产、效劳、维保治理等专业化效劳，逐步拓展内部市场、削减重复用工，盘活分散资源，提升效率效益。
二、组建原则
(一)资源共享，效率提升。本着“专业优势突出、人员构
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