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DQ冰淇淋营销策划.pdf

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D

Q

策划者:林舒

学号:200811202021

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前言

随着经济的发展和生活水平的不断提高,消费者和市场日益

成熟。人们吃冰淇淋,已经成了一种休闲和享受,这代表了一种生活

方式,代表了一颗年青的心。虽然冰淇淋只是个小产品,但它却拥有

一个大市场。因其利润丰厚,潜力惊人,引得无数资本竟折腰。经过

多年的杀伐征战,鲸吞蚕食,比广告赛口味拼终端,市场已经被几大

巨头和路雪、雀巢、哈根达斯、蒙牛等分割把持。当今这些大品牌都

在宣扬快乐和享受的品牌价值。冰淇淋并非必需品,做冰淇淋不是根

据消费者需要多少来做,如何贴近消费情感和消费心理,利用为消费

者增加附加值这一途径来做好市场,将成为决定市场胜负的关键。

如今,中国日益庞大的都市白领消费群体为高端冰淇淋市场带来

了福音。以哈根达斯为代表的走高端的冰淇淋专卖店是我们DQ公司

的一大竞争对手。虽然DQ冰淇淋也在高端冰淇淋市场上占有一定的

份额,但在这竞争激烈的时代,仍需要不断地进行创新和推广,找到

营销的切入点,确立适合的市场定位,吸引目标顾客,带动消费,

才能使我们的企业立于长久不败之地。

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目录

1、活动主题……1

2、活动目标……1

3、综合分析

企业概况………………1

产品概况………………2

市场环境分析………3

消费者分析……………4

3、战略及行动方案

活动部署………………4

具体活动流程…………5

4、传播与沟通方案………………6

5、经费预算………7

6、预算效果………7

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