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市场总监上半年工作总结及下半年工作计划报告.pdfVIP

市场总监上半年工作总结及下半年工作计划报告.pdf

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市场总监上半年工作总结及下

半年工作计划报告

Worksummaryofmarketingdirectorinthefirsthalfoftheyearandwork

planreportforthesecondhalfoftheyear

(工作计划)

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YW-JH-042384

工作计划|WorkPlan

下半年工作计划

工作计划|WorkPlan

下半年工作计划

市场总监上半年工作总结及下半年

工作计划报告

计划简介:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成

良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯,本内容由人工校对,请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

201x年上半年,xx市场部在局(公司)的正确领导下,在公司各科室和兄弟

市场部的帮助支持下,以“xx大”精神为指导,努力开展卷烟销售网络建设,认真

践行浙江烟草“对你负责,让你满意”的浙烟宗旨,按照国家局建设“严格规范、富

有效率、充满活动的中国烟草”总体目标和省局(公司)提出的“突出服务,打造浙

烟网络品牌”总体要求,和解杭州市局(公司)的“管理规范、服务精良、素质优秀”

建设品质杭烟的中心任务,深入贯彻科学发展观,认真落实执行年初全市烟草工

作会议精神,全面持续推进网建工作,打造服务品牌,积极探索新的服务模式,

实施标准化管理,突出客户服务,提升团队素质。在去年的基础上,全体干部职

工不骄不躁,把握烟草行业改革形势,各项工作取得了较好的成绩。

一、201x年上半年经济运行状况

201x年1—6月份继续重视规范经营工作,加强内管监督,在此基础上,紧

紧围绕卷烟销售终端规范化建设、低档烟销售、提升省外一二类烟销售比例、提

升预测准确率、提升订单满足率、提升客户满意度等各个方面做好文章,进一步

加强省外重点品牌的培育,优化卷烟零售终端业态,注重安全经营,努力建设标

第2页

工作计划|WorkPlan

下半年工作计划

准化市场部,按照人员岗位责任努力开展各项工作,从而实现经济的稳步持续增

长。

201x年上半年,xx市场部完成卷烟销量5605.56箱,完成半年度销售任务

的97.49%,实现销售毛利3874.59万元,完成半年度毛利指标的108.84%,其

中低档烟销量759.73箱,年成半年度指标的118.71%,省外一二类烟完成销

量843.26箱,省外一二类烟比重达35.91%,比去年增长2.75%,各项半年度

工作指标全部顺利完成。优化品牌结构,单箱销售额从去年同期4.5万元/箱上

升到4.69万元/箱;半年平均销售预测准确率保持在90%以上,1至6月份,总

体订单满足率达到85%以上。

二、201x年上半年开展的主要工作

201x年实现行业“xx”规划目标的关键之年,根据全市烟草工作会议精神,xx

市场部以建设打造效率高、服务优、成本低的卷烟销售网络为目标,一方面加强

卷烟销售网络规范化建设,一方面努力提升团队执行效率,确保网建工

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