仓库年终工作总结.docx

仓库年底工作总结

【范文一：仓库年底工作总结】

20XX年在企业领导和同事帮助和关心下，在各部门亲密帮助配合下，原料仓各项工作一直围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提升自己，以至于把工作做愈加好，我现对过去一年工作进行简明总结：

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个企业连接生产，供给，销售中转站，自始自终贯通企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻作用。因为工作需要，10月份，企业将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面工作。即使企业没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上责任重大。因为原料仓管理工作是一项主要基础性工作岗位，即使技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我本身学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广实际情况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，激励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接收了这份挑战。为了使自己尽快适应新工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心讨教释惑，不停理清工作思绪，总结工作方法，现已基本胜任本职。首先，干中学、学中干，不停掌握方法积累经验。我重视以工作任务为牵引，依靠工作岗位学习提升，经过观察、探索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另首先，问书本、问同事，不停丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐步摸清了工作中基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识，主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂部门，也是一个重在配合部门。加强沟通，营造团体协作气氛尤其主要。一年来让我深深体会到团体協作精神才是工作取胜要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而造成工作犯错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事交流与沟通，每次不懂、不知道、不会，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我怎样去做，怎样去处理问题。就是这么，慢慢在同事帮助和引领下，我熟悉了这里工作环境，然而我也就这么很快融入到大家工作中去了。我在这段时间工作相处中，我感觉到了我们企业有些人性化管理、强大团体精神和凝聚力、高效率工作方法和实事求是工作态度。企业同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。企业领导都很关心下属，现在以为在这里工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，不过和同事之间相处是那样融洽，那样愉快，工作起来就得心应手。

三、心系本职员作，认真推行职责

即使原料仓工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。不过要真正做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清楚头脑。为此，我依照企业及仓库实际情况，借助以往在仓库工作管理实践，制订和实施对应改进和创新计划，实现仓库管理工作连续改进，实现卓越。

第一，严格执行仓库管理制度，预防收发原料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特殊情况须经关于领导签批，做到以企业利益为重，爱护企业财产。入库、出库工作，恪守先进后出标准，禁止造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及统计。主动配合各部门领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料清楚，可查，发觉问题及时汇报，改过。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料；手续不符合要求，不能发放物料；未办理入库手续物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检验，以发觉问题及时处理；对天天工作进行总结和反思，以提升工作质量；有强烈时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等候安排；对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料丢失和破坏。

第二，合理安排物料在仓库内存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区整齐。能正确掌握产品进、出、存工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才作用。

第三，定时盘点，主动配合工作。定时对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反应该前库存数量，对各类库存材料不定时进行抽盘，使帐目和实物误差降低到最低，尤其是比较主要原料，力争无误。

一是为各部门提供库存依据，预防材料不足造成拖单，或者库存积压而造成占用资金。

二是给采购部提供准确库存数据，并提供合理化提议，与采购配合，努力降低库存量，