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二级建造师模拟题和答案分析2024

一、单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.确定进度控制周期

答案：A

分析：运用动态控制原理进行进度控制的第一步是将工程进度目标逐层分解，本题中项目经理在确定工期目标后，进一步确定每月的进度目标，就是将总进度目标进行了逐层分解，所以答案选A。B选项定期比较工程进度的实际值与计划值是后续步骤；C选项收集工程进度实际值也是后续操作；D选项确定进度控制周期与本题描述的确定每月进度目标的工作内容不符。

2.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。

A.不确定因素

B.错误决策

C.不合理指令

D.设计变更

答案：A

分析：风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。B选项错误决策只是可能导致风险的一个因素，但不是风险的定义；C选项不合理指令同理；D选项设计变更也只是可能引发风险的情况之一，并非风险的本质定义，所以选A。

3.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的是（）。

A.劳动保护费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.住房公积金

答案：A

分析：企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费等。B选项工程排污费已取消，原属于规费；C选项养老保险费和D选项住房公积金都属于规费，所以答案是A。

4.某工程采用工程量清单计价。施工过程中，业主将屋面防水变更为PE高分子防水卷材（1.5mm），清单中无类似项目，工程所在地造价管理机构发布该卷材单价为18元/m2，该地区定额人工费为3.5元/m2，机械使用费为0.3元/m2，除卷材外的其他材料费为0.6元/m2，管理费和利润为1.2元/m2。若承包人报价浮动率为6%，则发承包双方协商确定该项目综合单价的基础为（）元/m2。

A.25.02

B.23.60

C.22.18

D.21.06

答案：C

分析：综合单价=（定额人工费+定额材料费+定额机械使用费）×（1+管理费费率+利润率）。本题中，材料费为卷材单价加上除卷材外的其他材料费，即18+0.6=18.6元/m2，人工费为3.5元/m2，机械使用费为0.3元/m2，管理费和利润为1.2元/m2。则综合单价=（3.5+18.6+0.3）+1.2=23.6元/m2。承包人报价浮动率为6%，则发承包双方协商确定该项目综合单价的基础为23.6×（1-6%）=22.18元/m2，所以选C。

5.某工程合同价为500万元，合同约定采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为0.2，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.35、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为（）万元。

A.518.25

B.520.15

C.534.25

D.543.75

答案：C

分析：调值公式为$P=P_0(a_0+a_1A/A_0+a_2B/B_0+a_3C/C_0)$，其中$P$为调值后合同价款或工程实际结算款，$P_0$为合同价款中工程预算进度款，$a_0$为固定要素比重，$a_1$、$a_2$、$a_3$为各调价要素的比重，$A/A_0$、$B/B_0$、$C/C_0$为各调价要素的现行价格指数与基期价格指数之比。本题中$P_0=500$万元，$a_0=0.2$，$a_1=0.15$，$a_2=0.35$，$a_3=0.3$，$A/A_0=1+20\%=1.2$，$B/B_0=1+15\%=1.15$，$C/C_0=1+25\%=1.25$。代入公式可得：$P=500×(0.2+0.15×1.2+0.35×1.15+0.3×1.25)=534.25$万元，所以选C。

6.某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（）天。

```

①→②→③→④→⑤→⑥

23231

```

A.11

B.12

C.13

D.14

答案：B

分析：计算工期是指根据网络计划时间参数计算出来的工期。从起始节点到终点节点，找出