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供应商管理：供应商关系管理_（11）.供应商开发与能力提升.docx

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    供应商开发与能力提升

    供应商开发的重要性

    在供应链管理中，供应商开发是确保产品质量、降低成本、提高效率和增强竞争力的关键环节。供应商开发不仅仅是选择合适的供应商，还包括对供应商的持续评估、培训和支持，以提升其能力和绩效。通过有效的供应商开发，企业可以建立长期稳定的合作伙伴关系，共同应对市场变化和挑战。

    供应商能力评估

    供应商能力评估是供应商开发的基础步骤，旨在全面了解供应商的当前能力和潜在改进空间。评估内容通常包括技术能力、生产效率、质量控制、财务状况、环境和社会责任等方面。通过评估，企业可以识别供应商的优势和劣势，制定相应的开发计划。

    评估方法与工具

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