设备安装、调试及验收质量保证措施.pdfVIP

设设备备安安装装、、调调试试及及验验收收质质量量保保证证措措施施

设备安装、调试及验收质量保证措施

1.1.质量保证措施

根据本项⽬具体情况和预定的质量⽬标，本项⽬分为准备阶段、施⼯阶段和验收阶段，针对可能影响⼯程质量的主要因素和

部位，按主要控制点、主要控制⼈、控制依据、⼯作标准和⼯作记录等要求制定详细的、便于操作的项⽬质量计划。

1.1.1.⼯程资料⽂件管理

加强对⽂件和资料的管理⼯作，使质量体系⽂件和资料处于受控状态，确保与质量体系有关的所有场所的⽂件和资料都是有效

版本，防⽌使⽤作废⽂件。项⽬资料员在接到⽂件后，送项⽬负责⼈，项⽬负责⼈阅读之后签署意见，并决定该⽂件的学习或

传阅的⼈员范围，由资料员送相关⼈员传阅，相关⼈员必须认真学习⽂件内容，并在上⾯签名；由资料员统⼀进⾏归档管理。

对项⽬⽂件资料进⾏有效性标识。对已作废的⽂件和资料加盖“作废”章予以标识，作废的⽂件资料禁⽌在施⼯中使⽤。在资料

员处保存质量体系⽂件、上级和单位发⽂以及各种技术资料，项⽬其它⼈员如需借阅，应办理借阅⼿续。

对施⼯中发⽣的设计变更和洽商，各专业⼈员应及时交资料员⼀份，由资料员下发图纸变更通知，所有相关的图纸持有⼈均应

在图纸上进⾏更改标识。

⾸先要明确记录的标识、贮存、保护、编⽬、查阅、归档、保存期限和处理等活动，并监督、检查执⾏情况。质量记录应根据

过程性质、业主和上级有关要求确保保存期，贮存应符合安全、防⽕、防潮、防⾍、防丢失、损坏和变质的要求。需要归档的

逐级上交归档，并办理移交⼿续。

1.1.

2.采购

1、对材料、半成品、⼯程设备、建筑成品在接收、施⼯、安装、交付的各个阶段，以适当的⽅式进⾏标识，使它们易于识

别，防⽌不同类型的产品混淆。实现其可追溯性，也就是保证能清晰地反映原材料、购配件等的使⽤部位，以及成品质量形成

所使⽤的材料。

2、项⽬材料员在采购物资时，要求供应商及时提供材质证明⽂件，材质证

明⽂件不是原件，应由物资公司加盖公章。

3、⽤于产品标识的标牌应该安装牢固，并插、挂、放在明显的位置。由设备保管员负责标牌的填写、安放及维护。

4、项⽬技术⼈员负责向测量员提供测量标识的图纸依据及必要的测量技术交底，发⽣设计变更时及时洽商提供给测量员，

进⾏图纸更改。

5、每道⼯序完成后的⼯程质量检验批验收表、隐蔽⼯程检查记录、预检记录、试验报告等，应与⼯程同步填写，并应做到签

字齐全。

6、通过各种质量验评表的签认，实现对施⼯质量责任的可追溯性。

1.1.3.⽣产和服务提供控制

1、项⽬负责⼈负责根据《⼯程项⽬管理制度汇编》的规定，建⽴健全项⽬实施过程中的各项管理制度。

项⽬负责⼈根据《⽣产和服务提供控制程序》组织编制质量计划，项⽬总⼯程师负责组织各专业⼯程师编制施⼯组织设计，并

上报审批。项⽬总⼯程师根据⼯程进展实际情况对质量计划和施⼯组织设计进⾏及时修订以更好地发挥其指导施⼯⽣产的作

⽤。

2、各专业⼯程师要熟悉图纸，了解规范要求，按《技术交底制度》进⾏逐级交底。

施⼯组织设计交底由项⽬总⼯程师向项⽬相关⼈员、施⼯队相关⼈员进⾏全⾯的交底⼯作，指定专⼈作会议记录，整理后下发

各与会⼈员。

开⼯前项⽬总⼯程师结合施⼯图纸向施⼯员、技术员、质检员、测量员、各施⼯组组长等⼈说明图中要求的施⼯重点和做法。

3、各专业⼯程师交底是各级技术交底的关键，必须向各施⼯组组长反复细致的进⾏书⾯技术交底，并做交底记录，由责任⼈

员签字。技术交底应从材料要求、主要机具、作业条件、操作⼯艺、质量标准、成品保护、应注意的质量问题等⽅⾯进⾏详细

交底。对特殊过程和关键⼯序的施⼯，由专业⼯程师制定作业指导书，报项⽬总⼯程师审批后，由各施⼯组具体实施。

4、为了确保施⼯质量，要做到⽅案先⾏，在各分项⼯程施⼯前，项⽬总⼯程师应组织各专业⼯程师制定出详细的施⼯⽅案和

施⼯作业指导书。

5、项⽬总⼯程师负责落实技术岗位责任制和技术交底制，每道⼯序前必须

进⾏技术交底并填写“技术交底记录”。

6、在施⼯过程中，执⾏⾃检、互检、交接检、联检制度，施⼯队质检员对每道⼯序⾃检合格后，填写⾃检表，经各施⼯组组

长签认后，由项⽬质检员复查，项⽬质检员检查合格后报监理⼯程师，监理⼯程师验收合格后才可以进⾏下道⼯序。不合格的

⼯序必须进⾏返⼯，再次验收合格后⽅可进⾏下道⼯序。

7、施⼯过程中的设计变更，由各专业⼯程师负责，按本质量计划“⽂件和资料的控制”部分的规定，及时传达到各业务⼝及相关

施⼯队。

8、特殊⼯艺和关键⼯序具体施⼯由项⽬总负责选派经过专业培训、有上岗证者进⾏施⼯，施⼯中按专业⼯程师提供的施⼯⽅

案或技术交底进⾏作业。专业⼯程师对⼯艺操作过程、措施及材