2025年高等教育经济类自考-00147人力资源管理(一)笔试考试历年典型考题及考点含含答案.docx

2025年高等教育经济类自考-00147人力资源管理(一)笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.新时期企业招聘的特点（）

A、匹配性

B、前瞻性

C、多样性

D、互动性

E、互补性

F、多功能性

G、无边界性

H、规范性

2.在人力资源战略分类中，舒勒提出的人力资源战略类型有（）。

A、积累型战略

B、效用型战略

C、协调型战略

D、家长型战略

E、发展型战略

3.星辉集团股份有限公司有塑料玩具、手机游戏、影视传媒三项主营业务，分别成立了三家子公司，其中塑料玩具是公司赖以起家的传统业务，手机游戏和影视传媒两类业务是后来公司收购的业务。自从有了手机游戏和影视传媒两家子公司之后，集团总裁就经常听到塑料玩具公司的员工抱怨后来收购的两家公司支付给员工的薪酬水平太高。集团总裁从个人情感方面来考虑，也很想适当提高塑料玩具公司员工的薪酬水平，因为他们中的许多人都是公司的老员工，是当初与他艰苦创业的亲密战友。但冷静一想，他又觉得有些不要，因为如果把塑料玩具公司的薪酬水平提上去，企业的总体人力成本就会迅速上升；如果把后来收购的两家公司的薪酬水平降下来，必将导致这两家公司的优质员工大量流失，最终影响到集团的总体发展。于是，他决定聘请一家咨询公司来帮助解决这个难题。

咨询公司除了进行岗位分析、岗位评估以及其他一些常规调研之外，还对三个子公司的总体人员资质水平和总体薪酬水平分别与各自所处行业的市场水平作了对比.通过对比发现：塑料玩具公司员工的薪酬水平和资质水平都明显低于市场基准；手机游戏公司员工的薪酬水平鸟市场基准没有明显差异，但是资质水平明显高于市场基准；而影视传媒公司员工的薪酬水平明显高于市场基准，但是资质水平与市场基准没有明显差异。由此可以得出的结论是：考虑到塑料玩具公司员工的资质水平，他们的薪酬水平其实并不低，要想提高其薪酬水平，首先应当提升员工的资质水平和公司的业绩；考虑到手机游戏公司员工的资质水平，虽然他们的薪酬水平在集团中最高，但相对于市场水平来说其实是偏低了：而考虑到影视传媒公司员工的资质水平，他们的薪酬水平相对市场来说其实是偏高了。

对于这一结论，集团总裁进行了认真的思考：塑料玩具公司的现状，其实他早就不满意，因为其员工素质、管理水平和盈利水平一直低于主要竞争对手；至于手机游戏公司，他当初决定收购的重要原因就是看中了公司的高成长性和高素质低成本的员工，对于这样的员工和公司基本面，目前的薪酬水平的确不算高；影视传媒公司的员工虽然也不差，但是他也了解到，最近有不少来自其直接竞争对手的人员前来应聘，看来公司薪酬的吸引力还是很大的。最终，总裁采纳了咨询公司的建议，对集团内部的薪酬水平进行了统筹调整。

结合案例分析塑料玩具公司员工对薪酬水平不满的根本原因。

4.小张被某公司录用后，公司为了实现人岗匹配，对他进行了素质测评。这种测评类型是（）。

A、配置性测评

B、鉴定性测评

C、诊断性测评

D、选拔性测评

5.在招聘过程中，承担招聘信息发布职责的部门是（）。

A、用人部门

B、人力资源部门

C、政府部门

D、上级领导部门

6.下列哪一个不是工作（职位）评价的主要方法：（）

A、排序法

B、因素比较法

C、点数法

D、面谈法

7.绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻，而对远期发生的事情印象比较淡薄，造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况，因而造成的误差被称为：（）

A、晕轮效应

B、近因误差

C、感情效应

D、暗示效应

E、偏见误差

8.“运用书面测试等方法来测定受训前后员工知识，技能与态度改变情况”，这一描述是培训效果评价的哪一层次评价：（）

A、反应层次

B、学习层次

C、行为层次

D、结果层次

9.员工个人职业生涯规划的内容除自我剖析、目标设定、目标实现外，还有（）。

A、实施与总结

B、评估与总结

C、反馈与修正

D、战略与定位

10.信度指一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确性，也就是说这个测验的测量结果与想要测量的内容的相关系数

11.下列选项中适合于“社会人”假设的管