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2025年高等教育经济类自考-00940战略管理教程笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.企业利用现有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类，属于什么战略？（）

A、同心多元化

B、水平多元化

C、不相关多元化

D、集团多元化

2.下列选项中不属于产业环境分析内容的是（）

A、产业的主要经济特征分析

B、产业的市场结构分析

C、产业内战略群体分析

D、产业的技术水平分析

3.根据并购过程支付方式的不同，企业并购可以分为（）

A、横向并购、纵向并购、混合并购

B、直接并购、间接并购、混合并购

C、现金并购、股票并购、综合证券并购

D、善意并购、恶意并购、混合并购

4.影响资源有效配置的因素有哪些？

5.企业的长期目标一般包括哪些内容？

6.战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在战略分解与沟通、战略表达以及（）

A、战略反馈

B、战略假设

C、战略互动

D、战略循环

7.如果企业愿景要有价值，最重要的一点就是企业愿景规划要有（）

A、价值性

B、特殊性

C、难以替代性

D、难以模仿性

8.下列不属于决定产业进入壁垒高低因素的是（）

A、规模经济

B、产品差别化

C、转换成本

D、市场增长率

9.将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构，这是（）

A、直线制组织结构

B、职能型组织结构

C、事业部制组织结构

D、矩阵制组织结构

10.简述企业文化的要素。

11.论述企业财务战略制定的主要内容。

12.决定产业内现有企业之间竞争激烈程度的因素有哪些？

13.波士顿矩阵中的横坐标表示（）

A、市场增长率

B、相对市场占有率

C、行业吸引力

D、行业生产周期

14.下列战略中不属于波特的一般竞争战略的是（）

A、多元化战略

B、差异化战略

C、低成本战略

D、重点集中战略

15.事前控制又称（）

A、避免型战略控制

B、开关型战略控制

C、反馈型战略控制

D、跟踪型战略控制

16.企业使命重点考虑的是（）

A、企业能力是什么

B、企业的发展前景是什么

C、企业的资源是什么

D、企业的业务是什么

17.企业获利能力最好的产业是（）的产业。

A、进入壁垒高、退出壁垒低

B、进入壁垒低、退出壁垒高

C、进入壁垒高、退出壁垒高

D、进入壁垒低、退出壁垒低

18.对于瘦狗类产品，应该采取哪种战略？（）

A、追加投资，在迅速增长的市场中保持优势

B、减少投资，降低市场风险

C、保持现状，不投资不撤资

D、坚决放弃，增加现金回收量

19.简述企业家和战略领导者之间的异同。

20.将市场划分为小的子目标市场，是一种（）

A、集中营销行为

B、差异营销行为

C、市场引导行为

D、市场细分行为

21.何谓企业愿景？它是由哪几部分组成的？

22.核心能力必须能够提高企业的效率，可以帮助企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手做的更好，这是核心能力的（）特征。

A、不可模仿性

B、异质性

C、价值性

D、扩展性

23.简述战略控制与作业控制的区别。

24.按照顾客对产品不同属性的重视程度划分，将形成三种模式的细分市场，以下哪个选项是正确的分类结果？（）

A、同质偏好、分散偏好、点状偏好

B、同质偏好、分散偏好、集群偏好

C、同质偏好、异质偏好、分散偏好

D、同质偏好、异质偏好、集中偏好

25.对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是（）

A、权变原则

B、随变原则

C、常变原则