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something
营业厅“炒店”思路
——销售一体化改造
炒店活动策划
炒店前期准备
活动中期操作
活动后期总结
炒店软、硬件调整
2
炒店活动策划
l炒店的目的:聚集营业厅人气,打造卖场的销售
氛围;将人流量转换为客流量。
l考察炒店环境:做市场分析,据实准备。
l构思活动主题:构思靓丽噱头,与客户产生共鸣。
炒店活动策划——形式参考
炒店活动策划
炒店前期准备
活动中期操作
活动后期总结
炒店软、硬件调整
5
场地物料
人员
效果预估
炒店前
期准备
费用预算培训
现场布置活动预热
炒店活动策划
活动前期准备
活动中期操作
活动后期总结
炒店软、硬件调整
7
活动中期操作
制作活动时间表(参考)
ü7:45晨会,再次动员
ü8:00员工上岗,各区域组长检查所负责区域
的各项事宜
ü8:30各活动区域员工到位,再次检查各个区
域。
ü9:00-11;30活动按照规划进行。
ü11:30安排炒店人员轮换吃饭和休息
活动中期操作
物资管理及监控
人员管理及监控
•厅外区域
•厅内区域
炒店活动策划
活动前期准备
活动中期操作
活动后期总结
炒店软、硬件调整
10
活动后期总结
各负责人总结各自工作
炒店成绩总结
经验总结上报
炒店活动策划
活动前期准备
活动中期操作
活动后期总结
炒店软、硬件调整
12
销售一体化改造——区域调整
销售卖场
销售一体化改造——区域调整
真机体验区
销售一体化改造——区域调整
自助服务区
营业厅销售一体化改造——人员培训
卖场驻店
人员
营业厅自
品牌促销
有人员
值班经
理骨干
员工
一对一“磁化”
销售一体化改造——流程优化
优化初步思路:
•撤销原业务受理台席
•自有、驻店员工统一洽谈
销售一体化改造——流程优化
•台席设置参考:
销售一体化改造——流程优化
参考:
初次匹配业务洽谈
洽谈桌
登网激活终端演示、体验
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