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年终公交公司工作总结

Yearendworksummaryofbuscompany

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-034941

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年终工作总结

年终公交公司工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

2011年，公交总公司在上级主管部门的领导下，认真落实年度工作部署，

以营运服务为中心，以企业改制为重点，以提高“两个效益”为目标，积极组织生

产经营和安全服务，完成了全年生产计划，其它各项工作也得到较好落实，现将

主要情况总结一、主要指标完成情况行驶里程：计划7635万公里，实际运行8025

万公里，完成计划105%;营运收入：计划17538万元，实际完成18400万元，

完成计划105%;总支出：计划19315万元，实际支出20327万元，比计划增加

1012万元，主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按[2002]54号文套改工

资、发放烤火费，尤其是油料涨价等因素，超出成本计划;利润：补后计划-828

万元，实际利润-687万元，比计划减亏141万元。车厢服务合格率97%，车辆

整洁合格率98.6%。行车责任事故考核指标为1.8起/百万公里，实际发生0.19

起/百万公里，较去年同期下降38%;发生有责死亡事故1起，同比减少6起。二、

主要工作情况今年以来，公交公司在生产工作中面临很多困难，一是油料大幅度

涨价，生产成本剧增;二是城市道路多处施工，有50余条线路相继绕行，对营运

服务工作带来很大影响。三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇

问题很多，影响了职工队伍的稳定。尽管如此，公司全体干部职工努力克服困难

和干扰，发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神，积极开展工作，尤其是领导班子调整

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年终工作总结

以后，高举“真抓实干，求真务实”的大旗，加大了管理工作力度，狠抓制度落实，

努力改善管理人员的工作方法，调动了全体职工的积极性，完成了全年工作任务。

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