网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

年终业务员工作总结范文报告.pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

年终业务员工作总结范文报告

工作汇报/工作计划/业务员工作总结

Worksummaryreportofyear-endsalesman

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YB-ZJ-017719

工作总结|WORKSUMMARY

业务员工作总结

工作总结|WORKSUMMARY

业务员工作总结

年终业务员工作总结范文报告

总结简介:本业务员工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯

定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作

的一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。

篇一

转眼20xx年即将过去,回顾这一年,感慨颇多,特别是因为今年生小孩休

假了三个多月,对办事处的工作和业务造成了一定的影响,加上今年小孩还小,

工作上不能全身心投入,工作业绩和积极性有所下降,所以在这里我特别要感谢

各位同事对我这一年来工作上的包容和支持,20xx年的话我一定会更加努力地

工作。现将我这一年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、20xx年工作完成情况

1、20xx年年度销售任务为109万,实际销售为(截止12月6日),完成

年初制定的销售任务。

2、我的负责区域为千岛湖镇主城区新安大街,新安东路至阳光路段,线路

1、经销商、业务员无法进行全品项销售

每个产品都有其生命周期与一定的市场容量,走到峰时肯定价格低了,厂商

盈利水平亦都低了,而且要开始逐步走下坡路,因此要不断有产品更新,推出新

产品来弥补。公司这几年来的品种发展虽有所改进,但是与别的公司相比产品还

是相对单一。在实际的销售工作中,因多种原因,市场对部分产品认知度不高,

销售工作中进行全品项销售时压力较大,特别是去武汉参观后深有感触。

2、供货、订货组织不严,影响销售

第2页

工作总结|WORKSUMMARY

业务员工作总结

今年多次出现断货现象,对于产品的销售影响较大,这里有多方面的原因:

一是经销商也知道公司每年在7-8月份后的促销力度大,因此前期备货、订货数

量不足,销售旺季后再下订单,造成订货集中,生产拼命,提货排队现象。第二

公司的销售应急预案缺失。今年建德发生笨水体污染事件,造成桐庐、富阳、杭

州、嘉兴等地抢购我公司产品,造成我公司产品在这些地区一度缺失。

3、其他产品广告宣传不到位,促销无力

当前销售的其他产品没有规划,缺乏像水宣传一样强有力的产品和卖点宣传,

没有全年整套的促销推广方案,广告策划卖点不突出,使得经销商及终端客户总

觉得我现在多订货是否会进价偏高,下月是否还有更有力地促销力度等等,间接

影响经销商、终端客户的库存数量。

4、销售政策存在弊端,缺乏调动销售人员的积极性

虽然今年公司普遍都给员工涨了几本工资,对我们员工的相关福利政策也有

所调整,但是在销售任务、业绩考核中的奖励政策却依然存在弊端,设置的奖励

政策与销售任务、销售业绩不成阶梯型增长的正比,反而是阶梯型下降的正比,

并且有些还设置了奖励限值,这样当销售人员达到限值时就会缺乏积极性,存在

干与不干一个样的囧况。在我看来,奖金就是公司对业务员的销售政策,公司只

有积极地把这个政策灌输到业务员心中,业务员才会积极地更努力地推广公司产

品。

5、内外勤分工不明确,管理制度不完善

岗位职责是员工的工作要求,也是衡量员工工作好坏的标准,自己

文档评论(0)

AA林妹妹(W.L)品牌买手店 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档