- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《办公室日常事务性工作办理规定与流程》
目录
一、总则...................................................3
(一)目的与意义...........................................3
(二)适用范围.............................................5
(三)原则与方针...........................................6
二、日常事务性工作分类.....................................7
(一)文件管理类事务.......................................8
(二)会议安排类事务.......................................9
(三)接待联络类事务.......................................9
(四)行政事务类事务......................................11
(五)其他事务类..........................................12
三、文件管理类事务办理规定与流程..........................13
(一)文件分类与归档......................................14
(二)文件起草与审核......................................15
(三)文件签发与印发......................................16
(四)文件保管与利用......................................17
四、会议安排类事务办理规定与流程..........................19
(一)会议筹备工作........................................20
(二)会议通知与资料准备..................................21
(三)会议资料发放与签到..................................22
(四)会议进行与记录......................................23
(五)会议总结与反馈......................................25
五、接待联络类事务办理规定与流程..........................26
(一)来访接待规范........................................27
(二)联络沟通渠道........................................28
(三)来访接待礼仪........................................29
(四)联络沟通技巧........................................30
六、行政事务类事务办理规定与流程..........................30
(一)办公用品采购与管理..................................32
(二)办公设备维护与保养..................................33
(三)办公环境优化与安全..................................35
(四)车辆管理与使用......................................36
七、其他事务类工作办理规定与流程..........................36
(一)投诉与建议处理......................................37
(二)应急预案制定与实施..................................38
(三)绩效考核与激励机制..................................39
(四)培训与发展计划......................................41
八、监督与考核机制........................................42
(一)监督机制建立........................................43
(二)考核标准制定........................................44
(三)考核结果应用.
您可能关注的文档
最近下载
- 滚齿差动挂轮的计算机辅助选择.doc VIP
- 模拟电路习题答案.doc
- 等腰三角形的性质(分层作业)(解析版).pdf VIP
- AP汉语语言和文化 2019年真题 附评分标准 AP Chinese Language and Culture 2022 Real Exam with Scoring Guidelines.pdf VIP
- 2025年废动力电池回收行业分析报告及未来五到十年行业发展趋势报告.docx
- 2024年河北省石家庄市高考英语质检试卷(二)(含详细答案解析).pdf VIP
- 中华人民共和国国家标准城市居住区规划设计规范.doc VIP
- 自动送料装置结构设计设计说明.doc VIP
- 模拟电路试题库及答案 .pdf VIP
- 《模拟电路》试题库及答案.docx VIP
文档评论(0)