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年会总结心得体会

Annualmeetingsummaryexperience

(心得体会)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-078176

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心得体会范文

年会总结心得体会

简介：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学

札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录

下来的文字，近似于经验总结。本内容下载后可编辑、可打印，请放心使用。

年会总结心得体会(一)

刚刚结束的新春年会，莫董事长为集团全体员工做了题为《坚持开拓创新，

推进集团绩效管理;坚决砍低成本实现企业节约经营》的报告。报告非常明确地

为集团各企业的生产经营管理指出了方向。作为集团下属企业的一名中层管理人

员，我又在年会后认真学习了莫董事长的报告，努力领悟董事长报告的思想精髓，

结合公司及车间的实际情况，写出了自己的心得报告。

一、以人为本，就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。

1、尊重个人对物质的正当需求，要让员工的劳动付出得到合理的回报，多

劳多得，让好人得益。打破大锅饭，确立绩效管理战略，完善现有的绩效考核制

度。充分调动干部员工工作的积极性，真正让所有员工明白，多贡献多回报，不

能进步，就被淘汰。

2、尊重员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的员工，我们

除了要完善我们的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外，我们

还要结合目前推行的6S活动，在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴

照片等各种方式建立光荣榜，为大家树立一个正面的积极的榜样;同样，对于那

些懒惰的不求上进的员工，我们也可以通过同样的方式给予公告，使得这些人能

知耻后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的岗位工作中去。

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心得体会范文

二、以人为本，也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点，比如

贪婪、自私和懒惰。我们也可以从思想上去引导大家积极、向上，但最重要的是

要有一个完善的监督审查制度。没有好的监督制度，无论多少思想学习和漂亮口

号，都是不能从根本上解决问题的。

三、求真求新求进：

1、真、新、进，可以作为车间生产管理中的三字真言。

2、对于生产设备和工艺，我们要力求建立最真实最完善的数据统计和分析

方法，发现其中规律，找出其中的不足，让它们反映出最真实的状况。利用这些，

我们才可能发现问题的本质，找到解决的途径，不断改进作业方法，完善生产工

艺，降低成本;让设备在最佳工况中运行，降低故障率，延长其使用寿命。

3、在科学技术日异月新的今天，我们要不断学习新知识，接受新观念。利

用不断进步的设备和技术，对设备和工艺进行完善和改革，做出质量更好、成本

更低的产品。同样，我们要继续推行和完善现有的改善提案制度，营造一个让员

工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围，引导员工在提高生产效率、降低成

本、解决设备和工艺难题等方面，提出更多有价值的提案。

4、与时俱进，也是我们工厂管理中的要点。在董事长和刘总经理的英明领

导下，华冠钢铁树立了一个响当当的品牌，各部门都取得了不错的成绩，生产车

间产量和质量稳步上升，生产可比成本逐年下降。但是我们不能满足于目前的成

绩，不能止步不前。现在的钢铁业早进入到微利时代，对此我们要有清醒的认识。

现在钢铁企业之间，拼的是管理，讲的是如何提高质量，提高生产效率，减低各

项成本。我们要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况，响应刘总经理