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工程管理课件分
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工程管理基础
壹
工程管理定义
010203
工程管理的含义工程管理的目标工程管理的范围
工程管理是指运用专业知识、技能、工具工程管理的核心目标是确保项目按时、在工程管理涵盖从项目启动、规划、执行、
和方法，对工程项目的规划、组织、指导预算内、按照预定的质量标准完成，满足监控到项目收尾的全过程，涉及资源、时
和控制过程。客户需求。间、成本和质量的管理。
工程管理重要性
确保项目按时完工程管理通过合理规划和调度，确保项目能够按照
成预定的时间表顺利完成。
有效的工程管理能够帮助项目在预算范围内控制成
控制成本和预算
本，避免不必要的开支。
通过工程管理，可以确保项目质量符合标准，减少
提高工程质量
缺陷和返工，提升最终交付物的品质。
工程管理流程
项目启动阶段设计与规划阶段
在项目启动阶段，团队会明确项目目标、设计阶段涉及详细规划，包括技术方案、
范围和资源，制定初步的项目计划和时间资源分配和风险评估，为实施阶段做准备。
表。0102
执行与监控阶段收尾与评估阶段
执行阶段是将计划转化为实际操作，监控项目收尾阶段包括完成所有剩余工作和文
阶段则持续跟踪项目进度，确保按计划进档整理，评估阶段则对项目成果和过程进
0304
行。行总结评估。
项目规划与执
行
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