《战略研讨会教材Ⅵ》课件.pptVIP

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战略研讨会教材Ⅵ;战略管理概述;战略思维的基本框架;企业外部环境分析;行业竞争力分析;企业内部资源诊断;战略定位与差异化;商业模式创新;战略制定的系统方法;战略类型与选择;企业发展战略选择;蓝海战略概念;战略执行管理;绩效管理与战略对齐;组织变革管理;企业文化与战略;领导力与战略执行;战略风险管理;数字化转型战略;人力资源战略;创新管理战略;供应链战略;客户体验战略;品牌战略;国际化战略;可持续发展战略;战略成本管理;战略财务管理;战略营销;竞争情报收集;战略决策方法;战略协同;战略敏捷性;组织学习;战略传播;战略控制;战略创新;企业生态系统战略;区域发展战略;战略投资;企业治理;战略benchmarking;组织架构设计;战略场景规划;价值创造;战略解码;企业生命周期;;风险资本战略;企业再造;战略评估;战略协同创新;战略性人才管理;全球价值链战略;战略性营销;战略弹性;战略性企业文化;未来战略展望;战略管理实践分享;战略管理的持续进化

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