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新进员工试用期考核表
姓名
性别
出生
年月
文化
程度
岗位
部门
试用期限
考
核
内
容
工作表现考核(40分)
业务能力考核(60分)
敬
业
精
神
6分
遵
守
司
规
司
纪
情
况
6分
出
勤
情
况
8分
团
结
协
作
精神
6分
服
从
分
配
情
况
8分
学
习
态度
6分
识
图
能
力
10分
工
量
具
使用
情
况
10分
独立操作能力
10分
工艺纪律执行情况
10分
工作完成情况
10分
工作质量
10分
得
分
总
分
用人
部门
意见
行政部意见
副总经理意见
总经理意见
说明:
1、用人部门根据考核内容所列标准分,按照“好、中、差”三个档次对新进员工进行打分。
2、用人部门对新进员工在试用期间的工作表现、业务能力进行评定。
3、公司将根据用人部门意见和得分情况进行综合测评,决定该员是否留用。
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