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任职资格管理操作手册
页脚内容1
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目录
1.总则1
1.1任职资格管理的目1
1.2基本原则1
1.3适用范围1
2.管理体制2
2.1任职资格管理的组织结构2
2.2职责2
2.2.1任职资格委员会2
2.2.2各通道任职资格专家组职责2
2.2.3人力资源部职责3
2.2.4管理类的任职资格管理体制3
3职类通道职层职级划分3
3.1相关概念3
3.2职类通道划分的目4
3.3职类通道划分的步骤4
3.4职类通道划分的权责4
3.5职类与通道的划分4
3.7级、等的划分5
3.8职位的划分6
3.9通道的调整6
4.任职资格标准开发与维护7
4.1任职资格标准定义7
4.2任职资格标准的结构7
4.3任职资格标准开发的原则7
4.4任职资格标准开发的责权8
4.5任职资格标准的修订8
4.6任职资格标准开发模板（见附表）8
5.任职资格评价8
5.1任职资格评价定义8
5.2任职资格评价的周期及范围8
5.3任职资格评价的流程（见附件）8
5.4任职资格评审会9
5.5任职资格专家组成员的任职资格评价9
5.6任职资格评价结果评审与公布9
5.6.1各通道不同级别任职资格等级人数比例9
5.6.2任职资格评价结果评审的步骤10
5.6.3任职资格评价结果公布10
5.7晋级、晋等审批权限10
5.8新员工任职资格评定11
5.8.1新员工招聘录用条件的确定及实施11
5.8.2通道确定11
5.8.3新员工任职资格定级11
页脚内容2
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6.任职资格调整12
6.1员工所属通道的变更12
6.1.1变更的原则12
6.1.2变更的条件与程序12
6.1.3变更后任职资格的调整12
6.2任职资格等级的调整12
6.2.1任职资格
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