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经营类改革案例汇编.pdfVIP

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经营类优秀改革案例汇编

目录

创建数字化管理平台助推招商引资项目落地见效1

全面推行“坝长制”造农村产业革命的示范田5

“三化”深入推进商事制度改革10

“三导向”创新科技特派员制度助推农业发展13

探索七条“精准法”深入推进农村产业革命16

创新开展“产业村长”行动助推农村产业革命21

创建“三个超市”助推农村产业革命24

“建、管、用“三机制发展现代山地特色高效农业28

创建数字化管理平台助推招商引资项目落地见

近年来,经开区认真贯彻落实中央和省委、省政府关于深化

“放管服”改革、优化营商环境工作要求,充分利用大数据、物

联网技术,以“区域资源整合、项目流程再造、服务方式转型”

为切入点,造集政务服务、项目管理、部门考核于一体的“重

大项目数字化管理平台”,构建智慧便捷的政务服务体系和畅通

协同的项目推进机制,有效破解项目精准招商难、签约落地难、

1

在建推进慢、投产壮大难,形成项目签约一批、落地一批、建成

一批、投产达产一批的良性循环。

、在线整合全域资源,实现云招商

一是数据采集分析。围绕经开区“4+1”主导产业,利用重

大项目数字化管理平台,对不同地块产业布局、分布的项目投资、

税收、产值等数据进行采集统计,对不同区域、产业带亩均效益

进行综合对比分析,强化产业招商的数字论证,进一步设置招商

门槛、确定招商重点和年度目标任务。引入云计算、物联网、大

数据存储与管理、二三维一体化等新技术,对空间规划、地块信

息、管线布局、土地效益等六大类70余个图层信息资源数据进行

采集和整合,造“数字一张图”。二是线上考察选址。将招商

政策、用地规划、地块信息、标准厂房、商务楼宇、项目分布、

能源分布、产业布局信息搬上云端、3D呈现,通过“数字一张图”

管理,让客商直接对投资环境开展远程考察和线上选址,极大助

推项目招商签约。三是线上进行签约。积极创新招商签约模式,

利用5G通信、互联网、云技术等新科技赋能,开展“云签约”,

保证疫情防控期间始终有人与投资客商保持密切联系,做到招商

工作不停摆、服务不断。2月28日,经开区举行了产业大招商

项目网络签约仪式,签约涉及先进装备制造、大数据电子信息、

健康医药、现代服务业领域等项目13个,总投资49.36亿元。

二、在线推进项目建设,实现云调度

—2—

一是四级联动调度。建立“包保单位周跟踪、管委会分管领

导半月调度、领导小组每月联席、管委会季度研究“四级联动调

度模式,要求包保部门及时在系统内更新项目进度,平台通过实

时的数据抓取功能,动态生成项目入库率、投资完成率、形象进

度正常率等核心数据,自动编制“入库、投资、进度”三张动态

表,形成重大项目推进情况分析报告,推动形成“上集成一

上调度一下执行一上反馈”的便捷精准统筹推进模式。通过

“四级调度”,年内领导干部带头开展项目上下调度工作136

次,推动解决项目建设问题300余个。二是双轨包保调度。对每

个重点项目根据项目手续办理和服务流程,明确同时由一名区领

导进行挂帅包保、一个部门进行服务包保,包保部门除在职责范

围内进行包保服务外,还要对项目推进中各类问题进行全流程各

领域协调对接,完善平台数据,助推项目快速建成。二是细化责

任调度。将项目建设进程中招商引资、落地开工、建设竣二、投

产达产四大关键环节,细化拆解为签约、设立登记、立项、国土、

规划、生态、住建、开工、建设、竣工验收、投产达

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