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招聘策略与技巧;目录;第一部分:招聘的重要性;招聘如何给企业带来竞争优势;人才招聘面临的全球性挑战;第二部分:招聘策略的制定;制定招聘策略的重要性;了解公司的需求;确定每个角色所需的技能和素质;进行全面的工作分析;制定明确的工作描述和个人规范;招聘计划与策略;招聘的人员策略;招聘地点策略;招聘时间策略;第三部分:招聘流程;招聘流程概述;招聘前准备工作;确定招聘标准——胜任力模型;制定招聘预算;选择招聘渠道;内部招聘优势与劣势;外部招聘优势与劣势;发布职位信息;第四部分:筛选和面试技巧;简历筛选技巧;电话筛选面试技巧;面试类型介绍;结构化面试技巧;半结构化面试主要技巧及实践;行为面试技巧;情景模拟面试技巧;压力面试技巧;小组面试技巧;面试中的提问技巧;倾听和观察技巧;非语言行为解读技巧;笔试和测评技巧;背景调查和参考核实;第五部分:评估和决策;候选人评估标准;使用评分表进行客观评估;避免常见的面试偏见;团队决策vs个人决策;做出最终录用决定;第六部分:offer发放与入职;offer谈判技巧;制定有竞争力的薪酬方案;入职流程设计;新员工培训计划;第七部分:招聘效果评估;设定招聘KPI;衡量招聘质量;计算招聘成本效益;收集新员工反馈;第八部分:招聘趋势与创新;数字化招聘工具应用;人工智能在招聘中的应用;多元化招聘策略;总结:打造卓越的招聘体系
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