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绩效评估体系
操作手册
文件编号：001版本号：1.0
编制部门：审计委员会编制日期：2000年12月1日
目录
页码
第一部分绩效评估体系概述
一、绩效评估循环
二、绩效评估的目标
三、绩效评估的责任部门和总体流程
第二部分企业战略的制定
一、概述
二、企业战略的制定
第三部分关键绩效评估指标和目标的制定
一、概述
二、关键绩效评估指标的复审及修改
三、关键绩效评估指标的制定
四、关键绩效评估目标的复审及修改
第四部分绩效计划的制定与执行
一、概述
二、绩效计划的制定
三、绩效计划的执行
四、绩效计划的修改
第五部分监控与评估
一、概述
二、监控与评估
第六部分奖励与指导
一、概述
二、奖励
三、指导
附件：文件编号
企业战略声明图010
绩效评估体系流程图020
关键绩效评估指标030
综合计分卡040
第一部分绩效评估体系概述
一、绩效评估循环
绩效评估循环是绩效管理中一个密不可分的组成部分。它通过建立绩效评估体系及相应的激励
机制，引导员工积极努力地实现企业的战略目标。
完整的绩效评估循环包括五个步骤：企业战略的制定、关键绩效评估指标和目标的制定、绩效
计划的制定与执行、监控与评估和奖励与指导。整个绩效评估循环以回路相连以保证关键绩效
评估指标和企业战略的紧密连接。各步骤的主要目标和任务如下：
我们的目标是什么？
远企价
景业值
战1.股
东
标略
价
的值
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