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研究报告

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2025年辽宁天丰建设项目管理有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

辽宁天丰建设项目管理有限公司成立于2005年，是一家专注于工程建设领域的综合性企业。公司以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，秉承“质量第一、客户至上”的经营理念，致力于为客户提供全方位、高品质的工程建设服务。经过多年的发展，公司已形成了较为完善的管理体系和服务网络，业务范围涵盖工程设计、施工监理、项目管理等多个领域。

公司拥有一支高素质的专业团队，其中高级工程师、注册建筑师、注册监理工程师等专业技术人才占比超过60%。团队成员具备丰富的行业经验和专业知识，能够为客户提供从项目策划、设计、施工到竣工的全过程服务。公司注重人才培养和引进，通过不断优化人才结构，为企业的发展提供了坚实的人才保障。

自成立以来，辽宁天丰建设项目管理有限公司已完成各类工程项目数百项，涉及政府公共设施、住宅小区、商业综合体等多个领域。公司凭借卓越的项目管理能力和良好的市场口碑，赢得了众多客户的信任与好评。在未来的发展中，公司将继续坚持创新驱动，不断提升服务水平，努力成为行业领先的工程建设企业。

2.发展历程

(1)辽宁天丰建设项目管理有限公司自2005年成立以来，始终坚持“诚信、创新、共赢”的发展理念，经过十余年的不懈努力，已逐渐发展成为一家在工程建设领域具有较高知名度和影响力的企业。公司从最初的单一监理业务起步，逐步拓展至工程设计、施工总承包、项目管理等多个领域，实现了业务结构的多元化发展。

(2)在发展过程中，公司始终坚持技术创新，不断引进先进的管理理念和技术手段。通过多次与国内外知名企业和研究机构的合作，公司积累了丰富的项目管理经验，提升了核心竞争力。同时，公司注重企业文化建设，形成了“团结、拼搏、创新、奉献”的企业精神，为员工创造了良好的工作环境。

(3)近年来，辽宁天丰建设项目管理有限公司积极响应国家政策，积极参与基础设施建设、新型城镇化等项目，业务范围不断延伸至全国多个省市。公司先后获得了“全国工程建设监理行业优秀企业”、“辽宁省建筑业诚信企业”等多项荣誉称号，赢得了广泛的社会认可。面对未来，公司将继续秉承“客户至上、质量为本”的原则，不断追求卓越，为实现企业可持续发展目标而努力奋斗。

3.组织架构

(1)辽宁天丰建设项目管理有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由公司董事会组成，负责制定公司发展战略和重大决策。管理层包括总经理、副总经理等高级管理人员，负责公司的日常运营和管理工作。执行层则由各部门经理和基层员工组成，负责具体业务执行和项目实施。

(2)公司设有多个职能部门，包括人力资源部、财务部、市场部、工程部、技术部等，各部门分工明确，协同工作。人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和薪酬福利管理；财务部负责公司的财务管理、资金运作和成本控制；市场部负责市场调研、客户关系维护和业务拓展；工程部和技术部则专注于项目的技术支持和现场管理。

(3)公司内部实行项目责任制，每个项目均设立项目经理，负责项目的整体规划、进度控制、成本管理和质量控制。项目经理下设项目组，由各专业工程师、技术员等组成，确保项目按照既定目标高效推进。此外，公司还设有质量监督部门，负责对项目质量进行全过程监控，确保工程质量达到国家标准。通过这样的组织架构，公司能够实现高效的管理和协调，为客户提供优质的服务。

二、业务范围

1.项目类型

(1)辽宁天丰建设项目管理有限公司的项目类型丰富多样，涵盖了多个领域。其中包括政府公共设施项目，如办公楼、医院、学校等，这些项目在满足公共需求的同时，也体现了公司的社会责任感。此外，公司还承担了住宅小区建设项目，从规划、设计到施工，致力于为客户提供高品质的居住环境。

(2)在商业综合体领域，公司参与了多个大型购物中心、商业街和写字楼的开发与建设，这些项目不仅提升了城市的商业氛围，也为投资者带来了丰厚的回报。同时，公司还涉足工业项目，包括工厂、仓库和物流中心的建设，为工业发展提供了必要的硬件支持。

(3)公司在基础设施建设方面也具有丰富的经验，包括道路、桥梁、隧道等交通工程，以及供水、供电、通信等公用设施的建设。这些项目对于提高城市基础设施水平，促进区域经济发展具有重要意义。辽宁天丰建设项目管理有限公司凭借专业的技术力量和丰富的项目管理经验，在各个项目类型中均取得了显著的成绩。

2.服务内容

(1)辽宁天丰建设项目管理有限公司提供全方位的工程建设服务，包括项目策划与咨询。公司具备专业的策划团队，能够为客户提供项目可行性分析、投资回报评估、市场前景预测等服务，确保项目的顺利实施和投资效益的最大化。

(2)在工程设计领域，公司提供从方案设计到施工图设计的全过程服务。