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供应链管理师专项考核试题
一、单选题
1、下列关于销售与运营计划(SOP)的描述,不正确的是()[单选题]*
A、S&OP是企业运营的综合计划√
B、S&OP是高层管理者对于企业经营业务的掌控
C、只有不同职能部门中的高层达成一致,S&OP才能转化为与高层计划相一致的具体计划
D、SOP通过沟通协调,将企业各职能部门有效结合在一起
2、下列选项中,不属于销售与运营计划(SOP)实施阶段的是()。[单选题]*
A、构建基础
B、数据库共享√
C、整理并理顺流程
D、获得竞争优势
3、销售与运营计划(SOP)流程中最关键的输入发生的阶段是()。[单选题]*
A、数据收集阶段
B、需求计划阶段√
C、供应计划阶段
D、SOP预备会议
4、销售与运营计划(SOP)输入信息中,不属于供应能力信息的是()、[单选题]*
A、物料参数√
B、财务能力
C、库存数据
D、新产品开发信息
5、下列情况中,一般采用定性的需求预测方法的是()。[单选题]*
A、历史数据完整且精确度高
B、能够获得量化的历史数据资料
C、历史数据资料充分且可用于预测
D、历史数据很少,不能用或者不相关√
6、从定性和定量以及说和做的角度将需求采集的方法分为四种。其中,适合于产品快速迭代阶段的方法是()。[单选题]*
A、听客户定性地说
B、听客户定量地说√
C、看客户定性地做
D、看客户定量地做
7、在产品推出市场后,为了不断改进产品功能、调整产品迭代方向,更适合选用的需求采集方法是()[单选题]*
A、听客户定性地说
B、听客户定量地说
C、看客户定性地做
D、看客户定量地做√
8、下列方法中,最直接、高效的需求分析方法是()。[单选题]*
A、流程图
B、原型图√
C、客户访谈
D、调查问卷
9、下列选项中,不属于VM库存管理方法特点的是()[单选题]*
A、有较强的灵活性√
B、实施过程中整条供应链节点企业想达到真正的协商合作较困难
C、存在库存积压风险
D、是一种统一的、集成的思想
10、下列活动中,不属于实施联合库存管理工作的是()[单选题]*
A、建立供需协调的管理机制
B、建立信息共享与沟通的系统
C、经销商之间应相互信任
D、生产计划应基于同一销售预测报告√
11、适用于需求不确定产品的库存控制方法中,应用于需求量大、缺货费用高需求波动很大的情况的方法是()。[单选题]*
A、周期性检查(t,s)策略
B、连续检查的固定订货点、订货量(Q,R)策略√
C、连续检查的固定订货点、最大订货量(R,S)策略
D、综合库存(t,R,S)
12、如果企业竞争决策的重点是快速交货,那么企业的策略选择是()、[单选题]*
A、企业应该尽量提升产能利用率,减小产能缓冲
B、企业应该有较大的产能缓冲,以快速响应需求变化√
C、企业应该扩大产能
D、企业应该缩小产能
13、当需求计划在短期扩能预警线与长期扩能预警线之间时,应采取的措施是()[单选题]*
A、设置为绿色,不设置预警
B、设置为黄色预警√
C、设置为蓝色预警
D、设置为红色预警
14、与采购模块没有直接数据接口的模块是()[单选题]*
A、物料需求计划
B、库存管理
C、人力资源管理√
D、销售管理
15、某公司在一次交货中一共抽检了50件商品,抽检结果显示有2件是不合格的,其余均合格,则此次进货合格率是()[单选题]*
A、96%√
B、98%
C、48%
D、100%
16、后进先出计价方式核算的某存货,期初结存数为100,单价为10。10月5号又购入一笔并记账,数量为80,单价为9。10月6号需要发出一笔,数量为100,则发出成本是()。[单选题]*
A、1000
B、720
C、920√
D、280
17、供应商生产设备安置情况属于供应商信息的类型是()[单选题]*
A、供应商基本情况信息
B、供应商工艺情况信息
C、供应商生产能力信息√
D、供应商的企业管理制度信息
18、下列选项中,属于供应商信息定性与定量相结合处理方法的是()[单选题]*
A、层次分析法√
B、指标综合值评估法
C、采购成本法
D、直观判断法
19、一般认为,在供应商选择指标体系中,最关键的因素是()[单选题]*
A、生产设施和能力
B、产品因素和交易因素
C、技术能力
D、财务状况√
20、供应商绩效评估的主要指标通常不包括的是()[单选题]*
A、质量
B、价格
C、员工学历√
D、交货期
21、采购风险管理的主要目的是()[单选题]*
A、降低成本
B、提高质量
C、识别和控制潜在风险√
D、加快交货速度
22、采购组织结构设计的主要原则不包括是()[单选题]*
A、高效运作
B、权责明确
C、灵活玹阻适应
D、尊重权威√
23、下列情
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