网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

化工领域工程项目人力资源协议版A版.docxVIP

化工领域工程项目人力资源协议版A版.docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

化工领域工程项目人力资源协议版A版

本合同目录一览

第一条合同主体及定义

1.1甲方名称及定义

1.2乙方名称及定义

1.3丙方名称及定义

第二条工程项目概述

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目周期

第三条人力资源配置

3.1人员需求列表

3.1.1岗位名称

3.1.2岗位级别

3.1.3人数要求

3.2人员招聘与选拔

3.2.1招聘渠道

3.2.2选拔标准

3.2.3招聘时间

第四条人员培训与发展

4.1培训内容

4.2培训时间

4.3培训方式

4.4培训费用

第五条人员薪酬福利

5.1薪酬结构

5.2薪资标准

5.3奖金制度

5.4福利待遇

5.5薪资支付时间

第六条劳动关系管理

6.1签订劳动合同

6.2劳动合同续签

6.3劳动纠纷处理

第七条工作时间和休息休假

7.1工作时间

7.2休息休假安排

第八条项目管理

8.1项目组织架构

8.2项目管理职责

8.3项目进度监控

第九条必威体育官网网址协议

9.1必威体育官网网址内容

9.2必威体育官网网址期限

9.3违约责任

第十条违约责任

10.1甲方违约责任

10.2乙方违约责任

10.3丙方违约责任

第十一条争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3诉讼管辖地

第十二条合同的生效、变更和解除

12.1合同生效条件

12.2合同变更

12.3合同解除

第十三条合同的终止

13.1合同终止条件

13.2合同终止后的义务履行

第十四条其他约定

14.1信息必威体育官网网址

14.2法律适用

14.3合同的份数

14.4附件清单

第一部分:合同如下:

第一条合同主体及定义

1.1甲方名称及定义:甲方是指化工领域工程项目的主要投资者、项目法人或者其他依法设立的项目主体。

1.2乙方名称及定义:乙方是指为甲方提供人力资源服务的专业人力资源公司或者其他组织。

1.3丙方名称及定义:丙方是指与甲方和乙方签订合同并参与项目实施的其他合作伙伴、分包商或者供应商。

第二条工程项目概述

2.1项目名称:指甲方投资的化工领域工程项目名称,应明确具体,如“化工企业年产万吨化工产品项目”。

2.2项目地点:指项目实际建设的地点,应详细到具体的省、市、县(区)及镇(街道),如“省市县(区)镇(街道)”。

2.3项目规模:指项目的生产能力、建设规模等,应明确具体,如“年产万吨化工产品”。

2.4项目周期:指项目的建设周期,包括设计、施工、调试、试运行和正式运行等阶段,应明确具体,如“自合同签订之日起至项目竣工验收合格之日止”。

第三条人力资源配置

3.1人员需求列表

3.1.1岗位名称:列出项目实施过程中所需的各种岗位名称,如项目经理、工程师、技术员、操作工等。

3.1.2岗位级别:根据岗位的职责和要求,划分不同的级别,如高级工程师、工程师、助理工程师等。

3.1.3人数要求:明确各岗位所需的人数,根据项目规模和周期进行合理配置,如“项目经理1人、工程师2人、技术员3人、操作工50人”。

3.2人员招聘与选拔

3.2.1招聘渠道:明确招聘人员的渠道,包括内部招聘和外部招聘,如“通过招聘网站、专业人才市场等渠道进行招聘”。

3.2.2选拔标准:列出选拔人员的标准,包括基本条件、专业要求、工作经验等,如“具备相关专业学历、工作经验丰富、具备相应的职业资格证书”。

3.2.3招聘时间:明确招聘各岗位的时间节点,应与项目进度相匹配,如“项目经理于项目启动前1个月完成招聘,工程师和技术员于项目启动前2个月完成招聘”。

第四条人员培训与发展

4.1培训内容:根据项目需求和岗位特点,制定培训内容,包括专业知识、操作技能、安全意识等,如“化工生产流程、设备操作维护、安全生产知识”。

4.2培训时间:明确培训的时间安排,包括集中培训和岗位培训,如“新员工入职后1个月内完成集中培训,之后进行岗位培训”。

4.3

培训方式:确定培训的方式,包括内部培训、外部培训、在线培训等,如“通过内部培训师授课、外部专业机构培训、在线学习平台等方式进行培训”。

4.4培训费用:明确培训费用的承担方和标准,如“甲方承担培训费用,包括培训场地、培训材料、讲师费用等”。

第五条人员薪酬福利

5.1薪酬结构:制定薪酬结构,包括基本工资、绩效奖金、津补贴等,如“基本工资+岗位工资+绩效奖金+交通补贴+通讯补贴”。

5.2薪资标准:根据市场行情和甲方要

文档评论(0)

187****7934 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档