网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

45 数据导入接口.pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

锦素数据导入接口管理系统V1.0

锦素数据导入接口管理系统

说明书

上海锦素数字科技有限公司

2021.5

页1

锦素数据导入接口管理系统V1.0

一、锦素数据导入接口管理系统简介

锦素数据导入接口管理系统是在数字化转型的大背景下,结合锦素多年数

字化转型经验,解决中小企业数据集成而开发的数据导入接口管理系统。

本系统包括以下模块:

1.数据导入(excel格式)

2.数据导入(数据库)

3.数据导入(API接口)

4.企业基础数据,用于数据验证

5.关于我们

数据的录入,必须要保障的三大原则:

及时性:如果数据录入出现了滞后,则会产生很多冗余的垃圾数据,系统

将失去使用价值。

准确性:数据如果录入的失真,则系统会源源不断的产生错误数据,对于

高层决策将带来很大的影响。

完整性:数据如果只是录入了一部分,或者缺失某些数据,可能暂时不会

影响某一个业务部门的业务正常开展,但是站在高层的视角去看,数据的完整

性无法保障,同样也影响高层决策,以及其他业务部门的业务开展。

但是如果是基础数据(跨业务,跨系统,跨技术)的产品信息,除了营销

部门使用,还有成本部门,采购部门,财务部门使用。那么就会出现,由谁去

录入的问题,如果处理的不当就会出现部门之间相互推诿扯皮的情况发生。本

系统提供了统一的数据录入接口,以解决上述问题。

当今世界正处于从工业经济向数字经济转型过渡的大变革时代,数据成为

驱动经济社会发展的新要素、新引擎。随着技术创新、客户需求以及外部环

境因素的加速变化,数字化技术和实体经济的结合越来越紧密,带来了整个

经济环境和经济活动的根本变化。企业作为经济活动的主体,企业的数字化

转型也正加速推进,数字企业以强劲动力蓬勃发展。党的十九大报告中指

出:“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”习近平总书记在

中央经济工作会议上指出“我国经济增长由主要靠工业,转向工业和服务业共

同带动”。这是根据国际国内环境变化,特别是我国发展条件和发展阶段变

化做出的重大判断。经济增速的转换和结构的优化是我国当前面临的主要问

题,消费市场也发生了不少变化,产品个性化和智能化及服务化受到青睐。

为了适应技术与市场的变化,企业发展要更多地依靠信息、技术和知识等新要

素来获取利润,依靠创新来增强核心竞争力。

页2

锦素数据导入接口管理系统V1.0

图一数字化转型阶段

中国经济结构调整和产业升级面临生产要素成本上升、人口老龄化以及资

源环境制约的挑战。当下,中国企业转型最大的机遇是数字化。过去十年以

大数据、移动技术、人工智能等技术为代表的数字技术革命,对企业运营和

商业模式等方面都产生了深远的影响。新兴的数字企业在短短的十年中,市

值和收入规模迅速超过传统蓝筹公司。新技术的迭代和相互叠加让商业世界

有了更多想象空间,也更进一步地为整个中国经济转入稳定的中速增长和高

质量发展提供了新的动能。在这次被称为第四次产业革命中,中国的规模就

是发展的优势。巨型的经济体包涵了非常宽广的技术和产业谱系,庞大而多

元的消费群体推动消费市场升级,基础广泛的创业精神和创新动力确保动能

不断。埃森哲有幸与中国企业共同历经三十年的转型和发展历程。在我和企

业CEO的对话中,几乎都会探讨数字化的战略和落地。我的建议是,不能让

数字化停留在某个部门,而是要在各个环节推进全面而深度的数字化。由企

业一把手来部署和推动数字转型直接关乎转型成效,关乎存亡。

中国数字经济总量占GDP超过30%,已然为全球第二大数字经济体。1然

而,新旧经济呈现冰火两重天的局面:一方面,中国互联网企业规模不断扩

大,凭借数字技术跨界延伸到诸多传统行业;另一方面,大农业等传统行业

企业,营收增长减速,盈利水平承压。中国上市工业企业由2014年的7.9%下

滑到2016年的2.9%,2直

文档评论(0)

accenture数字化转型顾问 + 关注
实名认证
服务提供商

数字化转型咨询,ERP实施

1亿VIP精品文档

相关文档