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二级建造师高频真题题库2024

1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

答案：A

解析：建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（1）确定项目实施的组织；（2）确定和落实建设地点；（3）确定建设任务和建设原则；（4）确定和落实项目建设的资金；（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

2.某施工企业组织结构如下图所示，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。

A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

答案：D

解析：该图为矩阵组织结构。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），即图中的总经理进行协调或决策。而在实际应用中，为了避免矛盾指令对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。本题未提及特殊说明，通常以纵向部门指令为主。

3.下列工作中，属于施工方项目管理任务的是（）。

A.设计成本控制

B.施工进度控制

C.设计进度控制

D.项目投资控制

答案：B

解析：施工方项目管理的任务包括：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）施工合同管理；（6）施工信息管理；（7）与施工有关的组织与协调等。选项A、C属于设计方项目管理的任务；选项D属于业主方项目管理的任务。

4.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案：C

解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，选项A错误；建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，选项B错误；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标，选项C正确；建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标，选项D错误。

5.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A.企业法定代表人

B.项目经理

C.项目总工程师

D.总监理工程师

答案：B

解析：项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

6.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有

答案：A

解析：已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。

7.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。

A.5425

B.4150

C.3025

D.2905

答案：C

解析：施工总包单位可索赔的人工费包括人员窝工费和增加用工费。人员窝工费=75×50×70%=2625（元），增加用工费=8×50=400（元），所以业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额=2625+400=3025（元）。施工分包单位的人员窝工和增加用工费用不能向业主索赔。

8.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限