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计算机二级项目管理技巧试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理监控项目进度？（）

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.资源分配图

2.在项目风险管理中，以下哪种方法可以帮助识别潜在的风险？（）

A.敏感性分析

B.成本效益分析

C.风险识别

D.风险监控

3.项目沟通管理中，以下哪个原则最有利于提高沟通效率？（）

A.及时性原则

B.真实性原则

C.简洁性原则

D.全面性原则

4.在项目计划阶段，以下哪个文档不是必须的？（）

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目预算

5.在项目执行阶段，以下哪个工作不是项目经理的职责？（）

A.监控项目进度

B.协调项目团队

C.进行项目审计

D.处理客户投诉

6.在项目收尾阶段，以下哪个活动不是必须的？（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交接

7.在项目变更管理中，以下哪个文档不是变更请求的依据？（）

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目预算

D.项目章程

8.在项目采购管理中，以下哪个文档不是供应商选择的依据？（）

A.采购需求说明书

B.供应商评估报告

C.项目进度计划

D.项目预算

9.在项目质量管理中，以下哪个原则不是质量管理的核心？（）

A.持续改进

B.预防为主

C.顾客满意

D.全员参与

10.在项目资源管理中，以下哪个资源不是项目资源？（）

A.人力

B.物资

C.资金

D.信息

11.在项目团队管理中，以下哪个不是团队建设的阶段？（）

A.组建阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.解散阶段

12.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通计划的内容？（）

A.沟通方式

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通对象

13.在项目风险管理中，以下哪个不是风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

14.在项目采购管理中，以下哪个不是采购流程的步骤？（）

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目验收

15.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？（）

A.过程分析

B.质量控制

C.质量审计

D.质量规划

16.在项目团队管理中，以下哪个不是团队冲突的解决方法？（）

A.沟通协商

B.妥协

C.强制

D.回避

17.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通障碍的原因？（）

A.信息传递不准确

B.沟通渠道不畅通

C.沟通对象不明确

D.沟通内容不全面

18.在项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的方法？（）

A.专家调查法

B.头脑风暴法

C.故障树分析

D.敏感性分析

19.在项目质量管理中，以下哪个不是质量管理的目标？（）

A.满足客户需求

B.提高产品质量

C.降低成本

D.提高效率

20.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同的内容？（）

A.采购物品的规格和数量

B.采购价格和付款方式

C.供应商的责任和义务

D.项目进度计划

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目管理的主要过程包括哪些？（）

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目监控

2.项目沟通管理的目的是什么？（）

A.确保信息传递准确

B.提高沟通效率

C.降低沟通成本

D.促进项目团队协作

E.提升客户满意度

3.项目风险管理的方法有哪些？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

4.项目团队建设的阶段有哪些？（）

A.组建阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.解散阶段

E.重组阶段

5.项目质量管理的方法有哪些？（）

A.过程分析

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量规划

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理是一种管理活动，它通过规划、执行、监控和收尾等过程，实现项目的成功。（）

2.项目沟通管理是项目管理的核心，它贯穿于整个项目生命周期。（）

3.项目风险管理是项目管理的必要环节，它可以帮助项目经理识别、评估和应对项目风险。（）

4.项目团队建设是项目成功的关键因素之一，它可以帮助项目经理提高团队协作能力。（）

5.项目质量管理是项目管理的基石，它可以帮助项目经理确保项目成果的质量。（）

6.项目采购管理是项目管理的辅助环节，它可以帮助项目经理降低采购成本。（）

7.项目进度管理是项目管理的核心，它可以帮助项目经理确保项目按时完成。（）

8.项目成本管理是项目管理的辅助环节，它可以帮助项目经理降低项目成本。