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最年度事业单位个人工作总结及打算
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最年度事业单位个人工作总结及打算〔精选篇
最年度事业单位个人工作总结及打算〔精选篇1〕
(一)生产治理在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产 工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的连接,狠抓班产效率提升,向单位时间要产量,通过OEE的分析计算,查找分析影响综合效率提升的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产乐观性,促使综合效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调,严密结合生产制造部,
(一)生产治理在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产 工作;对内我立
足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的连接,狠抓班产效
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