- 1、本文档共27页,其中可免费阅读9页,需付费49金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE1
PAGE1
供应商合作策略与模式
在供应商关系管理中,选择合适的合作策略与模式是确保供应链高效、稳定的关键。不同的合作策略和模式适用于不同的业务场景和供应链需求。本节将详细介绍几种常见的供应商合作策略与模式,并探讨如何利用人工智能技术优化这些策略和模式。
1.长期合作关系
长期合作关系是指企业与供应商之间建立的一种稳定、持续的合作关系。这种关系通常基于互信、互利和共同发展的原则,通过长期的合作,双方可以更好地了解彼此的需求和能力,从而提高合作效率和质量。
1.1原理
长期合作关系的核心在于建立双方的信任和透明度。通过定期的沟通和评估,企业可以更好地管理供应商,确
您可能关注的文档
- 供应商管理:供应商风险管理_(5).供应链中断风险管理.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(6).供应商财务稳定性分析.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(7).供应商质量风险管理.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(8).供应商信息安全管理.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(9).供应商关系管理与风险控制.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(10).跨文化供应商管理中的风险识别与处理.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(11).供应商风险管理的信息技术工具.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(12).建立供应商风险管理框架与体系.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(13).风险管理在采购策略中的应用.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(14).供应商风险管理案例分析与实践.docx
- 行政诉讼证据.ppt
- XX煤炭集团公司离退休(内退)人员管理办法(带流程图).doc
- 为为网商业计划书.doc
- 计算机网络第二章.ppt
- 行政法学课件11.ppt
- PMP考试英文申请表模板(某考生填写参考).doc
- 成都乘风阀门有限责任公司阀门生产基地项目(分期)检测报告.doc
- 台州鸿翔金属表面处理有限公司年硅烷化处理1000吨金属件技改项目环评报告.doc
- 四川省残疾人联合会四川省残疾人辅助器具资源中心(国家辅助器具西南区域中心)暨八一康复中心儿童康复楼项目环评报告.doc
- 台州联讯机电有限公司年产1200万米6千伏以下聚氯乙烯绝缘软电缆电线及电源插头、300吨日用塑料制品技改项目环评报告.doc
文档评论(0)