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记录2024年CPMM考试心路历程的试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不属于CPMM考试范围？

A.项目管理基础知识

B.项目管理过程组

C.项目管理工具与技术

D.项目管理职业道德

2.在项目启动阶段，以下哪个活动不是必须的？

A.制定项目章程

B.进行项目范围管理

C.进行项目风险管理

D.进行项目沟通管理

3.以下哪种情况会导致项目范围蔓延？

A.项目需求明确，无变更

B.项目需求不明确，频繁变更

C.项目需求稳定，无变更

D.项目需求增加，但符合原范围

4.在项目执行阶段，以下哪个角色负责监督项目团队的工作？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目利益相关者

D.项目协调员

5.以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险分解结构

D.风险应对计划

6.在项目监控阶段，以下哪个活动不是必须的？

A.监控项目进度

B.监控项目成本

C.监控项目质量

D.监控项目沟通

7.以下哪种情况会导致项目进度延误？

A.项目进度计划合理，无延误

B.项目进度计划不合理，有延误

C.项目进度计划合理，但资源不足

D.项目进度计划不合理，但资源充足

8.在项目收尾阶段，以下哪个文档不是必须的？

A.项目验收报告

B.项目总结报告

C.项目变更日志

D.项目沟通记录

9.以下哪种情况会导致项目成本超支？

A.项目成本预算合理，无超支

B.项目成本预算不合理，有超支

C.项目成本预算合理，但资源不足

D.项目成本预算不合理，但资源充足

10.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理管理沟通？

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通评估

11.以下哪种情况会导致项目质量不符合要求？

A.项目质量计划合理，无不符合要求

B.项目质量计划不合理，有不符合要求

C.项目质量计划合理，但资源不足

D.项目质量计划不合理，但资源充足

12.在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险分解结构

D.风险应对计划

13.以下哪种情况会导致项目团队士气低落？

A.项目团队目标明确，无士气低落

B.项目团队目标不明确，士气低落

C.项目团队目标明确，但资源不足

D.项目团队目标不明确，但资源充足

14.在项目采购管理中，以下哪个文档不是必须的？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购变更请求

D.采购评估报告

15.以下哪种情况会导致项目延期？

A.项目进度计划合理，无延期

B.项目进度计划不合理，有延期

C.项目进度计划合理，但资源不足

D.项目进度计划不合理，但资源充足

16.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理控制质量？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

17.以下哪种情况会导致项目沟通不畅？

A.项目沟通计划合理，无沟通不畅

B.项目沟通计划不合理，有沟通不畅

C.项目沟通计划合理，但资源不足

D.项目沟通计划不合理，但资源充足

18.在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理应对风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险分解结构

D.风险应对计划

19.以下哪种情况会导致项目成本超支？

A.项目成本预算合理，无超支

B.项目成本预算不合理，有超支

C.项目成本预算合理，但资源不足

D.项目成本预算不合理，但资源充足

20.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理管理沟通？

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通评估

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

2.以下哪些是项目管理的工具与技术？

A.甘特图

B.风险矩阵

C.项目管理软件

D.质量控制图

3.以下哪些是项目管理的过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与收尾过程组

4.以下哪些是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

5.以下哪些是项目管理的工具与技术？

A.甘特图

B.风险矩阵

C.项目管理软件

D.质量控制图

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理是一个不断循环的过程。（）

2.项目范围蔓延是指项目范围在项目执行过程中不断增加。（）

3.项目风险管理是项目管理中最重要的知识领域之