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研究报告

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中国航空研究院_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中国航空研究院成立于1956年，是我国唯一的国家级航空科研综合机构，隶属于中华人民共和国工业和信息化部。自成立以来，研究院始终秉承“航空报国、航空强国”的使命，致力于航空科学技术的研究与发展，为我国航空工业的发展做出了重要贡献。经过六十余年的发展，研究院已经形成了以航空器设计、制造、试验、维修为主业，涵盖航空材料、航空电子、航空动力、飞行控制等多个领域的科研体系。

研究院拥有强大的科研实力，设有多个研究所、实验室和研究中心，拥有一支由众多国内外知名专家和优秀人才组成的科研团队。在航空器设计方面，研究院成功研发了多款具有自主知识产权的飞机，包括歼击机、轰炸机、运输机、教练机等，为我国航空工业的发展奠定了坚实基础。在航空材料领域，研究院的研究成果广泛应用于各类飞机和航空发动机，提高了我国航空产品的性能和可靠性。

随着航空工业的快速发展，中国航空研究院不断拓展业务范围，积极拓展国际合作，与多家国际知名航空企业和研究机构建立了长期稳定的合作关系。研究院以市场需求为导向，不断优化产品结构，提升服务质量，为国内外客户提供优质的产品和服务。未来，研究院将继续秉承创新驱动发展战略，加大科研投入，推动航空科技前沿领域的突破，为我国航空工业的持续发展贡献力量。

2.历史沿革

(1)1956年，中国航空研究院的前身——航空工业部航空科学技术研究院在北京成立，标志着我国航空科研事业的起步。成立之初，研究院便承担了国家重点航空科研项目，为我国航空工业的发展奠定了基础。

(2)1978年，航空工业部航空科学技术研究院更名为中国航空研究院，进一步明确了科研方向和任务。在此期间，研究院成功研发了多款具有代表性的飞机，如歼-8战斗机、运-10运输机等，为我国航空工业的崛起做出了重要贡献。

(3)随着我国航空工业的快速发展，中国航空研究院不断壮大，科研实力和影响力持续提升。进入21世纪以来，研究院积极拓展国际合作，加强与国内外航空企业的交流与合作，为我国航空工业的国际化发展奠定了坚实基础。在新的历史时期，研究院将继续发挥自身优势，为推动我国航空工业的持续发展贡献力量。

3.组织架构

(1)中国航空研究院的组织架构分为多个层次，包括院本部、研究所、实验室和研究中心。院本部作为最高决策层，负责制定研究院的发展战略、规划和管理重大科研项目。下设多个研究所，如航空器设计研究所、航空材料研究所、航空电子研究所等，分别承担着不同领域的科研任务。

(2)研究所下设多个实验室和研究中心，这些实验室和研究中心专注于特定技术领域的研究，如飞行器结构强度实验室、航空发动机燃烧室实验室、航空电子系统集成实验室等。这些实验室和研究中心在技术创新、成果转化和人才培养等方面发挥着重要作用。

(3)中国航空研究院还设有多个职能部门，如人力资源部、科技管理部、财务部、国际合作部等，负责研究院的日常运营、项目管理、财务管理、国际合作与交流等工作。此外，研究院还设有多个专业技术委员会，负责对重大科研项目进行技术评审和决策。整个组织架构科学合理，确保了研究院的高效运转和科研工作的顺利进行。

二、发展战略

1.长远规划

(1)中国航空研究院的长远规划以推动我国航空工业的可持续发展为核心，旨在实现航空科技的自主创新和产业升级。规划明确提出，未来十年内，研究院将致力于构建以航空器设计、制造、试验、维修为主业的科研体系，重点发展航空电子、航空材料、航空动力和飞行控制等关键技术。

(2)在产品研发方面，研究院规划将推出一系列具有国际竞争力的新型飞机，包括大型客机、军用飞机、无人机等，以满足国内外市场需求。同时，研究院将加强航空发动机和航空电子系统的研发，提升我国航空产品的性能和可靠性。

(3)针对人才培养和引进，研究院规划将建立完善的人才培养体系，吸引和培养一批具有国际视野和创新能力的高端人才。此外，研究院还将加强与国内外高校、科研机构的合作，推动产学研一体化发展，为我国航空工业的长远发展提供坚实的人才和智力支持。

2.战略目标

(1)中国航空研究院的战略目标聚焦于实现航空科技的自主创新和产业升级。具体而言，目标是到2030年，成为全球领先的航空科研机构，具备在国际航空科技领域竞争的核心竞争力。这包括在航空器设计、制造、试验和维修等领域取得显著成果，推动我国航空工业迈向世界一流。

(2)在技术创新方面，研究院的战略目标是实现关键技术的突破，特别是在航空电子、航空材料、航空动力和飞行控制等领域。通过自主研发和创新，提高我国航空产品的性能和可靠性，确保在航空市场中具备竞争力。

(3)在人才培养和团队建设方面，研究院的战略目标是打造一支高水平的科研团队，吸引和培养一批具有国际视野和创新能力的高端