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食堂主管岗位业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩指标
优良伙食供应
员工反馈，直接上级
直接上级
45%
优
良
中
差
伙食卫生、质量优良，餐具、就餐环境卫生，无投诉
伙食卫生、质量良好，餐具、就餐环境卫生，有效投诉不超过二次
餐具、伙食卫生，质量良好，就餐环境基本卫生，有效投诉不超过四次
不能达到上述标准，有效投诉不超过六次
食堂费用控制
相关记录和购买发票
直接上级
40%
实际完成率*100*权重
注：具体控制指标由食堂年度费用计划提供
完成领导交办工作
直接上级
直接上级
15%
优
良
中
差
及时、高效、规范
及时、高效、基本规范
及时、效率较低、不规范
不及时、效率较低、不规范
食堂主管岗位能力与态度考核指标组成表
能力指标
指标一：领导能力
权重：30%
指标三：解决问题的能力
权重：20%
指标五：沟通能力
权重：10%
指标二：专业知识和技能
权重：20%
指标四：团队合作
权重：20%
态度指标
指标一：是否以身作则
权重：30%
指标三：是否有责任感，愿意承担更多的责任
权重：20%
指标五：是否严守期限，达成目标
权重：10%
指标二：是否注重协作，发挥团队精神
权重：30%
指标四：处理问题是否全面周到
权重：10%
需要更多的KPI指标，请到
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