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2025年高等教育经济类自考-00152组织行为学笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.以下不属于责权利相结合的原则的是（）。

A、建立岗位责任制

B、赋予管理人员的责任和权力要相对应

C、责任制度的贯彻落实

D、一级管一级

2.好的动机对应好的行为。

3.授权是提高工作效率和效能的重要途径，是领导者对下属信任与支持的体现，也是使个人和团队快速成长的秘诀。具体来说，授权的必要性有以下（）方面。

A、有利于避免任人唯亲

B、有利于领导者集中精力做更重要的事情

C、有利于提高工作效率

D、有利于培养和选拔接班人

E、有利于发挥下属的专长，弥补领导者的不足

4.复杂人假设是在20世纪60年代末70年代初（）等人经过长期研究，

A、埃德加?沙因

B、费德勒

C、斯金纳

D、马斯洛

5.群体对成员有促进、提高绩效的影响，这种现象被称为（）

A、协同效应

B、社会促进效应

C、社会趋同效应

D、鲶鱼效应

6.麦格雷戈将传统的管理方法称为（）

A、PM理论

B、Z理论

C、情势理论

D、X理论

7.组织中职位界定的前提和基础是（）

A、选择组织结构形式

B、划分管理层次

C、职能分析

D、职位描述

8.权变理论的核心是确立领导行为的有效性（）。

9.群体成员在群体压力的作用下，力图同群体行为或者群体中多数成员行为保持一致的一种行为倾向是（）。

A、社会行为

B、大众行为

C、从众行为

D、自然行为

10.某家IT企业一直以发展迅速、竞争力强而著称，但这家企业的总经理近来却一直为企业内部的人事问题而忧虑，因为人员流失率很高，不少员工既抱怨没有得到公司的关怀，又不知道公司正在做什么、打算做什么，同事之间勾心斗角也很厉害，人际关系紧张。

为了能在IT产业激烈的竞争中站住脚，这个企业采用了能者就上、快速晋升的用人机制，但因工作职责划分不明晰，员工无法及时了解自己的绩效，加上管理人员常常分配很多的任务并要求员工按时完成，因此虽然能及时圆满完成任务的员工晋升很快，得到的奖金也高，但不少人也因经常无法完成工作任务受罚，选择了离职或被解雇。平均来说，每个人在一个职位上仅仅工作20个月。因此这家公司快速晋升的机制虽然吸引了不少有抱负的IT人才，但能留下的人却很少，既导致公司培训成本高，也影响了司的发展。为了改变员工难以留住的状况，公司总经理要求各级主管认真评估员工的绩效并及时反馈给员工，并详细解释奖金分配的依据，而且管理人员的晋升与工资也将部分取决

于他们指导、培训下属的情况。

你认为该企业员工工作压力主要来自哪些方面?

11.第一次世界大战期间，（）较早利用生理学和心理学的成果来研究作业疲劳问题。

A、美国

B、英国

C、法国

D、德国

12.下面哪个是从工作分享主要问题？（）

A、利用多种人才的工作

B、增加了两个员工福利成本

C、很难找到兼容的合作伙伴

D、太多的工作灵活性很难管理

E、难以协调安排

13.组织变革中，组织成员不安全感产生的深层原因是什么？

14.简述变革的类型及变革的方式？

15.（）从成功与失败这两个角度对归因问题进行研究。

A、海德

B、凯利

C、罗特

D、韦纳

16.发挥作为阶段指的是（）

A、群体成员彼此相互依赖、能很好地相互合作，彼此能进行顺利的沟通

B、群体成员明确了解自己对群体应尽的职责和所起的作用

C、群体的主要精力从相互认识和了解进入到完成当前的工作任务上

D、群体发展了凝聚感，成员们互相产生好感

17.给政治行为下个定义。为什么政治活动是组织生活中的事实？

18.（）是研究人的期望与行为积极性关系的一种理论。

A、需要层次理论

B、期望理论

C、成就需要理论

D、双因素理论

19.用惩罚进行管理

查尔斯·派克是美国新泽西州一家汽车代理公司的销售经理。为了改善员工绩效，他偶尔会采用惩罚措