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建设工程项目全生命周期管理
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）项目管理的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）全生命周期管理的概念与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、建设工程项目全生命周期阶段划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（一）项目启动阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（二）项目规划阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（三）项目执行阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（四）项目监控与控制阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（五）项目收尾阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
三、建设工程项目全生命周期管理内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（一）项目启动阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
项目需求分析与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
项目章程与可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
项目团队组建与职责分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
（二）项目规划阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
项目范围与工作分解结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
项目进度计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
项目成本预算编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
项目风险管理计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（三）项目执行阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
项目施工组织与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
项目质量管理与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
项目人力资源管理与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
项目采购与合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（四）项目监控与控制阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
项目进度跟踪与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
项目成本监控与核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
项目质量检查与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
项目风险应对与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（五）项目收尾阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
项目验收与交付．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
项目总结与经验教训总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
项目后评价与档案归档．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
四、建设工程项目全生命周期管理工具与技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（一）项目管理软件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（二）项目进度与成本控制工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
（三）项目风险管理工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
五、建设工程项目全生命周期管理最佳实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
（一）成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（二）管理流程优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
（三）团队建设与管理技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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