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建设项目工程合同管理制度6篇

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第一章总则

第一条为了加强建设项目工程合同的管理，规范合同管理行为，防范合同风险，提高合同效益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有建设项目工程合同的签订、履行、变更、解除等全过程管理。

第三条公司所有建设项目工程合同必须采用书面形式签订，并遵循公平、公正、诚实信用的原则。

第四条公司设立专门的合同管理机构，负责合同管理制度的制定、执行和监督。

第二章合同签订

第五条公司在签订建设项目工程合同前，必须进行充分的市场调研，了解市场需求和竞争情况，确保合同的可行性和有效性。

第六条公司在签订合同时，应当明确双方的权利和义务、履约方式、履约期限、违约责任等相关内容，确保合同的完整性和准确性。

第七条公司应当建立合同审查机制，对合同条款进行认真审查，确保合同内容符合法律法规和公司规定，防范合同风险。

第八条合同签订后，公司应当建立合同档案，对合同文本、合同审查记录、合同签订过程等相关资料进行归档管理。

第三章合同履行

第九条公司应当严格按照合同约定履行义务，确保合同的顺利实施。在合同履行过程中，公司应当建立合同履行监督机制，对合同履行情况进行定期检查和监督。

第十条公司应当及时记录合同履行过程中的重要信息和数据，建立合同履行台账，以便对合同履行情况进行统计和分析。

第十一条如因特殊原因无法按照合同约定履行义务的，公司应当及时与对方协商，达成变更或解除合同的协议。

第四章合同变更和解除

第十二条如因市场变化、技术更新等不可抗力因素导致合同无法继续履行的，公司可以与对方协商变更或解除合同。

第十三条合同变更或解除应当遵循公平、公正、诚实信用的原则，确保双方的权益不受损害。

第十四条合同变更或解除前，公司应当进行充分的评估和论证，确保变更或解除合同的合理性和可行性。

第五章违约责任

第十五条公司在合同履行过程中如存在违约行为，应当承担相应的违约责任。具体违约责任按照合同约定执行。

第十六条如因对方违约导致公司权益受到损害的，公司有权要求对方承担相应的违约责任，并赔偿因此造成的损失。

第六章附则

第十七条本制度自发布之日起执行。如有未尽事宜或与国家法律法规相抵触的，以国家法律法规为准。

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第一章合同管理原则

一、合同管理制度原则

（一）合法性。必须遵守国家的法律、法规、条例和规定，并维护相关各方的合法权益。

（二）合规性。必须遵循行业规范，符合相关法规的要求，确保合同的合规性和有效性。

（三）公正性。合同管理应本着公平、公正的原则，确保各方权益得到平衡和保障。

（四）效率性。合同管理应追求高效、便捷，确保合同的签订和执行能够迅速完成，减少不必要的中间环节和延误。

工程项目合同管理具有涉及面广、专业性强、时间跨度大等特点。因此，在工程项目合同管理中，应遵循以下原则：

（一）全过程管理原则。工程项目合同管理应贯穿项目全过程，包括项目规划、设计、施工、验收等各个阶段。

（二）动态调整原则。工程项目合同管理应根据项目实际情况和市场变化进行动态调整，确保合同的适应性和有效性。

（三）风险共担原则。工程项目合同中应明确各方的风险承担机制，确保在项目实施过程中能够共同应对和分担风险。

第二章合同管理制度

一、合同管理制度概述

合同管理制度是指规范合同签订、履行、变更和终止等各个环节的管理规定和操作流程。在工程项目中，建立和实施合同管理制度至关重要，它有助于确保合同的合规性和有效性，提高项目管理效率和经济效益。

二、合同管理制度的主要内容

（一）合同签订流程。包括项目前期准备、招标文件编制、招标公告发布、投标文件编制、开标、评标、定标等步骤。

（二）合同履行流程。包括合同签订、项目实施、竣工验收、结算支付等步骤。在合同履行过程中，应确保各方权益得到保障，及时处理和解决合同履行过程中出现的问题和纠纷。

（三）合同变更流程。包括项目变更申请、变更方案制定、变更实施等步骤。在合同变更过程中，应确保变更的合理性和必要性，并得到相关方的同意和确认。

（四）合同终止流程。包括项目终止申请、终止方案制定、终止实施等步骤。在合同终止过程中，应确保各方的权益得到保障，并妥善处理项目终止后的相关事宜。

第三章合同管理实施

一、合同管理实施的原则

（一）科学管理原则。运用科学的方法和手段进行合同管理，确保合同的