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酒店部长年终总结范文(3篇).docxVIP

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酒店部长年终总结范文(3篇)

酒店部长年终总结范文(通用3篇)

酒店部长年终总结范文篇1

一、人员招聘

我们就酒店是一家大型酒店,实力雄厚,需要的人才也是非常多的,人才缺口也很大,每年流失的人才需要补充,作为人事部门我们需要经常给酒店供应新鲜血液,保证酒店有足够的人可用,并且为了避免人员大量流动,我们也会有针对性的招人,在招聘的时候考察员工的性情,忠诚度,只有合格的人才才会让其进入我们酒店,同时不同岗位需要的人才也有说不同,对于这些我们也经常会与酒店相关部门进行沟通,更具部门需要的具体人才招收合适的人才,同时也会做好人才储备工作,作为一个大型酒店,必须保证酒店每时每刻都能够正常运行,在现有岗位的就出上招收新人做好新人培训工作让新人能够有更多的时间来磨合,适应工作,也避免有员工突然离职,能够及时有人可以顶上去,不会出现人员流失影响工作,在招聘是会有多轮筛选,选择合适的人员成为我们酒店的员工,必须保证给酒店提供的人才可靠,保证能够给酒店带来价值。

二、员工考勤

我们还要负责人员的考勤工作,每天对于员工的按时上下班也是有严格要求的,我们一开始采取的是,打卡签到的方式来检测考勤,但是由于人员过多,出现了很多起代打卡的现象翻身,为了避免这样的事情,后来公司安装了智能打卡,这样的打卡方式很好的规避了代打卡现象的出现,我们会在每月月初开始统计员工的工作执勤情况,最后会把其考勤的具体情况交付给财务,并且员工的考勤也是也工资挂钩的。

三、处理投诉纠纷

在酒店会出现有客户对我们的服务或者对我们的一些人员的服务态度不满意,投诉时都是由我们人事处理,我们在处理这些问题的时候一般都会遵从领导的吩咐,一客户至上的原则,对于受到伤害的员工我们也会采取保护措施,客户是需要尊重,但是作为我们酒店一员的兄弟姐妹更值得我们去照顾。我们酒店内部的纠纷矛盾产生都会得到严厉惩戒,对于这些违反酒店规章制度的人和事也绝不姑息,坚决维护酒店的治安,保证酒店有一个良好的工作环境。

四、人员请假

对于上岗人员,请假,我们一般都有这样几条原则,真实,重大,并且要有部门主管以上领导层批准才会批准他们请假或者此致,这样做也避免有些员工因为偷懒想要旷工,坚决维护我们酒店的正常秩序,让酒店能够正常运转。

在人事部门工作我也知道自己的责任重大,我也一直都非常重视工作,听从领导的安排,服从命令,一发展酒店为使命,从不懈怠。

酒店年终工作总结优秀范文4

回顾今年完成的酒店前台工作实在让人难掩心中的激动,在努力过后收获喜悦也是自己在酒店工作中能够体会得到的,但是漫漫长路需要不断加强自身能力才能适应酒店工作环境,当前阶段我觉得自己和其他酒店员工相比还存在着不少差距,所以我针对今年已经完成的任务进行了酒店前台员工年终工作总结,希望能够通过这次积累的酒店工作经验可以帮助自己在明年获得更多的成就。

平日里的前台工作中我严格按照酒店的规定来要求自己,而且为了起到维护酒店形象的.作用还会经常反思自己在服务礼仪方面是否存在不足,毕竟作为前台员工代表酒店的形象自然需要有这方面的觉悟才行,而且我为了更好地适应这份工作还常常学习英语以免回答不了外国客户问题时感到尴尬,实际上能够带着这样的态度来慎重对待酒店前台工作便可以让我获得较大的进步,因此今年我在客户接待方面所做出的的努力也获得了相应的回报,无论是领导的肯定还是客户的良好评价都意味着自己在这方面做出的成就的确让人感到满意。

至于接线工作方面则按照相关话术与对方进行交流,如果其中包含较为重要的信息则将其记录下来并将其汇总以后交给酒店经理,如果需要进行电话转接的话则根据情况判定对方身份以后再展开下一步的动作,毕竟如果只是推销电话的话很可能会浪费酒店领导的工作时间,但是将电话信息进行记录并在下班以后交由酒店经理则是没问题的,当判定对方为有效客户以后可以在结束通话以前适当推荐酒店新出的优惠活动。

针对今年酒店的营业额进行分析便能准确找到业绩发生波动的原因,身为酒店前台员工自然需要在分析营业额的时候牢记身上的职责,所以有时我也会将分析结果上报给酒店领导并等待对方接下来的指示,在这之中可以明显观察得到节假日取得的效益并没有达到预估的效果,因此可以得知酒店的宣传工作应该存在着一定的局限性导致效益不高,只不过作为参与酒店宣传工作的员工之一应当也要承担部分责任,所以在明年的酒店宣传工作中应该有所创新才能取得令人满意的效果。

通过这次的总结也让我看清了自己在酒店前台工作中存在的不足,所以在接下来一段时间自己还应该要好好学习前台工作中的技巧并强化记忆,毕竟作为一名工作多年的前台员工却鲜有进步并不是值得光彩的事情,但是我相信随着时间的积累应该能够让自己在前台工作中明白更多的人生哲理。

酒店部长年终总结范文篇

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