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总承包项目经理责任制：管理办法与实施效果
目录
总承包项目经理责任制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1项目经理责任制的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2总承包项目经理责任制的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3项目经理责任制的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
管理办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1总承包项目经理的选拔与任用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1.1选拔标准与程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1.2任用条件与权限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2项目经理的职责与权限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.2.1职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2.2权限界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.3项目管理流程与制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.3.1项目启动与策划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3.2项目实施与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.3.3项目收尾与评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.4质量安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.4.1质量管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.4.2安全生产责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.5成本控制与效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.5.1成本预算与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.5.2效益评估与考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.1项目管理效率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.1.1项目进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1.2资源配置优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.2质量安全水平提高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.2.1质量事故减少．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.2.2安全生产保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.3成本效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.3.1成本节约效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.3.2效益最大化实现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.4团队建设与人才培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.4.1团队凝聚力增强．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.4.2人才梯队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
存在问题与改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.1制度执行中的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.1.1责任落实不到位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.1.2权责不对等
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