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年度合同管理工作总结范文

工作汇报/工作计划/年终工作总结

Summaryofannualcontractmanagement

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-027000

工作总结|WORKSUMMARY

年终工作总结

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年终工作总结

年度合同管理工作总结范文

总结简介：本年终工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使。

“守合同重信”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之

基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。20xx年，×××有限公司始终坚持以

诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获

得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。

一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作

20xx年，×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，

在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学

好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一

是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来，公司

多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头

学习，述职报告起到了很好的示范作。此外，公司还派出兼职合同管理员参加

由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二

是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，

并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习

《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善

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年终工作总结

机构建设是创建“重合同守信”企业的组织保证。20xx年，公司进一步强化

了对信、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心总公司——直属

子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，

根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，

形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。

目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经

基本确立。

在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，

使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章

审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。

目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并

报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作

中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部

门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、

资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，