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年度人力资源工作计划模板
AnnualHRworkplantemplate
(人力资源工作计划)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-JH-030805
人力资源工作计划|HRWorkPlan
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计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成
良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、
不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适
可以下载直接打印使用
很多人经常问人力资源管理是否有一条清晰的线索，可以把人力资源绩效薪
酬、人力资源开发和人力资源的激励串联起来回答是肯定的年度人力资源规
划便可以把这几个方面有效地联于一体的
例如，某企业准备给员工制定的薪酬年度规划是由去年的4100元上调到
4500元，也就是要把员工的基准工资提升5个等级要想实现这一规划目标，
员工的年终综合考评得分就必须≥56分(假设);要想≥56分，员工就必须保证每月
的绩效考核都要达到a等或a等、b等兼有例如，a等对应的得分为5分，b
等对应的得分为4分，员工必须得到12个a等或者是11个a等和1个b等、10
个a等和2个b等、9个a等和3个b等的组合接下来，企业就要考虑如何
才能使员工得到a等和b等的考核绩效按照我在《8+1绩效量化技术》一书中
的有关说明，达到a等的要求必须是每月的考核得分为≥110分(最高配分为120
分)，达到b等的要求必须是每月的考核得分为≥100分员工要想达到这一目标，
就必须完成每月的各项考核指标;要想完成每月的各项考核指标，就必须在平时
做好各项日常工作;要想使日常各项工作得以顺利且保质保量地完成，就需要加
强定期和不定期的培训(不断开发、提升员工的能力素质也是企业发展所必须的
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人力资源工作计划|HRWorkPlan
人力资源工作计划
投入)
这样，通过一步步地目标激励，使人力资源管理的各个模块串联起来并且向
着良性的方向发展，这就是我们平常所说的人力资源管理的一条整体线索
一、企业年度计划
企业年度计划是针对企业在某一年度为了达到预定目标而制定的计划，也就
是要明确企业在一年内要达到一个什么样的目标它较多地考虑了企业目前的发
展状况以及相关的经济微观因素
有不少从事人力资源的工作者曾经问我：企业的年度计划能否与企业的中长
期规划结合在一起?回答是肯定的随着现代商业经济的迅猛发展，企业所处的
内外部环境正发生着巨大的变化，因为有很多不确定的因素存在，企业要想做相
当长时期的规划是比较困难的，但年度的目标计划还是应该很明确的
企业年度目标计划的项目一般如下表所示：
表3-1企业年度目标计划项目表
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