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战略发展方法论;目录;第一部分：战略概述;什么是战略？;战略的重要性;战略规划的层次;战略管理的演变;第二部分：战略分析;外部环境分析;PEST分析法;波特五力模型;;SWOT分析;价值链分析;核心竞争力分析;第三部分：战略制定;企业使命与愿景;战略目标设定;企业战略类型;公司层战略;业务层战略;职能层战略;战略选择的方法;BCG矩阵;GE矩阵;安索夫矩阵;第四部分：战略实施;组织结构设计;资源配置;企业文化建设;战略控制系统;绩效管理;变革管理;第五部分：战略评估与调整;战略评估的标准;战略评估的方法;战略调整的时机;战略调整的步骤;第六部分：战略工具与技巧;平衡计分卡;蓝海战略;敏捷战略;场景规划;第七部分：新时代的战略思维;数字化转型战略;创新驱动战略;可持续发展战略;全球化战略;第八部分：战略案例分析;;案例2：华为的技术创新战略;;案例4：特斯拉的市场颠覆战略;第九部分：战略实施中的常见问题与解决方案;战略与执行脱节的问题;;组织文化冲突的问题;战略沟通不足的问题;;未来战略发展趋势
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