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精益管理经验与感悟分享
目录
精益管理经验与感悟分享（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
精益管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1精益管理的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2精益管理的核心思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3精益管理在我国的实践与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
精益管理工具与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1价值流图分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.25S现场管理法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3定制化生产与拉动式生产．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.4全面质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
精益管理实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.1前期准备与策划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.2现场调查与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.3问题识别与解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.4持续改进与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
精益管理中的领导力与团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.1领导者在精益管理中的角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.2团队协作与沟通技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.3员工参与与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
精益管理案例分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
精益管理中的挑战与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.1文化与观念的变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.2组织结构的调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
6.3技术与资源的整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
精益管理感悟与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
7.1感悟一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
7.2感悟二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
7.3感悟三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
精益管理未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
8.1精益管理的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
8.2精益管理与智能制造的融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
8.3精益管理在全球范围内的推广与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
精益管理经验与感悟分享（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
精益管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
1.1精益管理的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
1.2精
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