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工程监理个人工作总结范文.pdfVIP

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工程监理个人工作总结范文

工作汇报/工作计划/自我总结

Personalworksummaryofprojectsupervision

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YB-ZJ-042187

自我总结|SELFSUMMARY

自我总结

自我总结|SELFSUMMARY

自我总结

工程监理个人工作总结范文

总结简介:本自我总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,

找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书

面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。

xx年年10月,我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目,担

任计划控制监理工作,至今工作已有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和

较强的责任心认真细致的进行工作,现对二年来的工作情况和体会做如下总结。

到现场后,在项目负责人崔景华总监的领导下,了解了我单位所监理范围(水

处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉

及发电装置、净化合成等装置)后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料,在最短

的时间内了解工地状况,很快的进入了监理日常工作。

因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的要害。

同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中,

我把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划治理的要害环节。只

有在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距,及时

地督促承包单位加快工程进度,才能保证按照计划完成工程。

在项目实施过程中,我首先对整个工程进行了专业分析,建立工程分项的月、

旬进度控制图表,以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采用能直观的

反映工程实际进度的形式,如形象进度图等,可随时把握各专业分项施工的实际

进度与计划间的差距。当出现差距时及时向承包单位下发监理工程师通知单,要

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自我总结|SELFSUMMARY

自我总结

求承包单位采取措施,加快施工进度。同时要求施工单位提供相关资料,以供我

对工程实际进展情况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度确实影响到整个

工程的完工日期,立即要求承包单位调整施工进度计划,以保证工程在合同规定

的期限内顺利完成。

其次采用网络法制定施工计划和控制工程进度,因为网络法可以使工序安排

紧凑,便于抓往关键,保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利

用,承包单位在制定工程进度计划时,采用网络法确定本工程关键线路是相当重

要的。我除要求承包单位制定网络计划外,随时用网络计划检查工程进度。

我在检查工程进度的每项工程完成时,在网络图上以不同颜色数字记下实际

的施工时间,以便与计划对照和检查。如果关键线路上某项工程的施工时间比计

划增加,这说明会使整个工期延长,此时就要求承包单位对以后的关键线路上的

工程采取加快施工进度或增加施工力量、缩短施工时间的有效措施,以弥补工程

进度与计划进度的差距,使工程进度与计划进度保持平衡。如果关键线路上某项

工程的实施时间比计划缩短,这说明对缩短工期有利,就可以根据整个工程实际

进度情况和工程本身的需要并与业主协商,以确定本工程有无必要提前完成,并

将决定意见通知承包单位,不论何种情况都要求承包单位重新编制以后的网络计

划,并检查关键线路有无变

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