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扶梯移位施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:某住宅小区扶梯移位施工项目
(2)项目地点:某市某区某住宅小区
(3)项目规模:本项目涉及2栋住宅楼,共计6部扶梯移位施工
(4)结构形式:钢筋混凝土结构
(5)使用功能:住宅
(6)建设标准:按照《住宅设计规范》(GB50096-2011)执行
(7)设计概况:本项目设计单位为某建筑设计研究院,设计图纸已齐全,施工图纸已通过审查。
2.项目目标
本项目旨在确保扶梯移位施工质量,满足住宅小区居民的出行需求,提高小区整体形象,确保工程安全、环保、文明施工。
3.项目性质
本项目属于住宅小区配套设施改造工程,具有以下特点:
(1)施工区域较小,施工空间有限;
(2)施工时间紧迫,需在短时间内完成施工任务;
(3)施工过程中需确保居民正常生活不受影响。
4.项目难点
(1)施工区域空间有限,施工场地狭小;
(2)施工过程中需保证居民正常出行;
(3)施工过程中需确保工程质量和安全。
5.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等;
(2)标准规范:《住宅设计规范》(GB50096-2011)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)等;
(3)设计图纸:某建筑设计研究院提供的施工图纸;
(4)施工组织设计:本项目施工组织设计已编制完成,明确了施工进度、施工方法、质量保证措施等;
(5)工程合同:某住宅小区扶梯移位施工合同。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,确保项目目标的有效实现。组织结构包括项目经理部、施工管理部、质量安全管理部、进度控制部、成本控制部、物资供应部、人力资源部、技术质量部等职能部门。
(2)人员配置
项目经理部:项目经理1名,负责项目的全面管理;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目总工1名,负责技术指导和施工质量;项目助理2名,负责日常事务处理。
施工管理部:施工经理1名,负责施工计划的制定和实施;施工技术员2名,负责施工技术指导和施工质量控制;施工员3名,负责现场施工管理。
质量安全管理部:安全经理1名,负责安全管理工作;安全员2名,负责现场安全监督;质量员2名,负责施工质量检查。
进度控制部:进度经理1名,负责进度计划的制定和实施;进度员2名,负责现场进度跟踪。
成本控制部:成本经理1名,负责成本控制工作;成本员2名,负责成本核算。
物资供应部:物资经理1名,负责物资采购和供应;采购员2名,负责物资采购。
人力资源部:人力资源经理1名,负责人员招聘和培训;培训员2名,负责员工培训。
技术质量部:技术质量经理1名,负责技术指导和质量管理工作;技术员2名,负责技术指导;质检员2名,负责质量检查。
(3)职责分工
项目经理负责项目的整体管理和协调,确保项目目标的实现;各部门负责人负责本部门工作的具体实施和协调;各部门员工按照职责分工,完成各自工作任务。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工要求,确定施工队伍数量为6支,每支队伍负责1部扶梯的移位施工。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:土建施工班、机电安装班、电气施工班、通风施工班、起重吊装班、安全防护班等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-土建施工班:具备钢筋混凝土结构施工经验,熟悉施工规范和操作流程;
-机电安装班:具备电梯安装、调试和维修经验,熟悉电梯设备性能;
-电气施工班:具备电气安装、调试和维修经验,熟悉电气设备性能;
-通风施工班:具备通风管道安装、调试和维修经验,熟悉通风设备性能;
-起重吊装班:具备起重设备操作、吊装和运输经验,熟悉起重设备性能;
-安全防护班:具备安全防护知识,熟悉施工现场安全操作规程。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度安排,编制劳动力使用计划,确保施工过程中人力充足。计划内容包括:施工人员数量、专业构成、工作时间等。
(2)材料供应计划
根据施工进度和施工要求,编制材料供应计划,确保材料供应及时。计划内容包括:材料名称、规格、数量、供应商、供应时间等。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工要求,编制施工机械设备使用计划,确保施工设备充足。计划内容包括:设备名称、型号、数量、使用时间等。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)土建施工
土建施工主要包括扶梯基础浇筑、扶梯井道施工等。
-扶梯基础浇筑:采用现浇混凝土,严格按照设计图纸进行施工,确保基础稳固。
-扶梯井道施工:采用模板支设,钢筋绑扎,混凝土浇筑,模板拆除等工序,确保井道尺寸准确,结构安全。
(2)机电安装
机电安装主要包括扶梯设备安装、电气系统安装、通风系统安装等。
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