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研发归集培训课件
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CATALOGUE
01研发归集基本概念与目标
研发项目立项与预算编制
未找到0b2djson
03研发费用核算与归集方法
04税务政策解读与合规性指导
05内部控制与审计要求
06实战案例分析与讨论
01
研发归集基本概念与目标
研发归集定义及意义
研发归集定义
将企业在研发过程中产生的各种费用、成果进行系统化、规范化的整理
和记录。
研发归集意义
有助于企业更好地了解研发状况，优化研发资源配置，提高研发效率，
并为后续的项目决策、成本管理、绩效评估等提供数据支持。
研发归集目标与原则
研发归集目标
确保研发数据的真实性、完整性、准确性，
为企业决策提供有力支持。
研发归集原则
遵循科学、合理、规范的原则，确保研发归
集数据的可靠性和准确性；同时，要兼顾企
业实际情况和需求，灵活调整归集策略和方
法。
研发归集流程简介
01流程一02流程二
确定研发项目，建立项目档案。企业应根据实际情况，确收集研发数据，进行分类和整理。企业应收集研发过程中
定研发项目，并建立详细的档案，包括项目名称、项目负产生的各种数据，如人员投入、设备使用、材料消耗等，
责人、研发周期、预算等信息。并按照一定规则进行分类和整理。
03流程三04流程四
核算研发成本，进行费用归集。企业应根据研发数据，核编制研发报表，进行绩效评估。企业应根据归集的研发数
算研发成本，将各项费用进行归集，并建立相应的成本核据，编制各种研发报表，如研发费用明细表、研发成果汇
算体系。总表等，并对研发绩效进行评估和分析。
02
研发项目立项与预算编制
立项流程梳理与优化建议
明确立项标准立项审批流程
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