- 1、本文档共8页,其中可免费阅读4页,需付费30金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建筑工程项目管理制度(1)
?一、总则
1.目的
为加强公司建筑工程项目管理,规范项目运作流程,确保项目顺利实施,实现项目预期目标,提高项目质量、进度、成本及安全管理水平,特制定本管理制度。
2.适用范围
本制度适用于公司所有建筑工程项目,包括新建、改建、扩建等各类工程项目。
3.基本原则
遵守国家法律法规、行业标准及相关政策规定。
坚持质量第一、安全至上、进度合理、成本可控的原则。
实行项目法人责任制、项目经理负责制、项目成本核算制等管理制度。
二、项目前期管理
1.项目立项
市场部门根据市场需求、公司发展战略等提出项目立项申请,填写《项目立项
文档评论(0)