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工程公司经理年终总结报告

工作汇报/工作计划/公司企业工作总结

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姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-044064

工作总结|WORKSUMMARY

公司企业工作总结

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公司企业工作总结

工程公司经理年终总结报告

总结简介：本公司企业工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，

肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工

作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

尊敬的各位领导、同事们：

上午好！

过去的一年我担任公司的直属队队长一职，紧张忙碌的一年结束了，我们安

全按期的完成了公司派给的各项工作，今天大家齐聚一堂，我把去年的工作简单

做个汇报总结。来年，公司在直属队的基础上新成立工程分公司，我有幸担任经

理一职。在这里我也把来年的工作做一个期许与展望。

XX年对于工程直属部是非常重要的一年，工程直属部在公司领导的关怀指

导下，在公司各级部门的密切配合下，全力以赴地投入到一线生产上。我们严记

公司领导的教诲和嘱托，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥直属部在工

程施工上的核心作用，严格控制安全、质量、进度、成本，较好地完成了公司领

导安排的各项任务。直属部在逐步摸索中逐步形成一个专业配套齐全，岗位职责

分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。在农民工的队伍中培养结构化、层次化、

多元化人才。专业工人由原来的电力市政拓展到主体结构、园林景观、专业管道、

石材铺装。平均月用工人数为140人。

在直属部队同仁们的共同努力下，截至今年12月底，经过一年的辛勤工作，

我们先后完成了20多个合同工程，完成了约1200万的合同产值。本着回顾过

去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程直属

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公司企业工作总结

部XX年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、人员管理

人员管理工作是我部工作的核心和重点，对农民工优先选用经验丰富、长期

参与施工的老工人为基础，对农民工的管理延续XX年的各项制度，我部更加全

力以赴地入到对农民工结构投化的培养，引进各种专业工种，强化专业小组的团

体精神，最终达到稳定农民工160人，按期完成甲方要求的各项工期。与去年

相比今年工程专业化加强，危险工程加大，但是在安全方面我们的管理更加缜密

严格。今年以0伤亡0事故完美的完成了公司下达的各项任务。在这里我感谢

我们项目部的各位兄弟长久以来对我的支持，也感谢那些辛勤劳动的民工朋友。

谢谢他们在过去的一年对公司以及我个人工作上的大力支持。

二、成本管理

去年年初我们对成本费用的各项支出做出详细的统计，为各项对比目标作出

经营分析，产值收入及施工成本费用根据情况按周或月进行预算对比，及时核算

实际支出的与计划的偏差，分析原因，及时纠偏。

XX年间接费用约占总产值x%，其中人员管理费用占总产值x%，现场

管理经费占总产值x%，车辆维修折旧占总产值x%，生活经费占总产值x%。

XX年直接接费用约占总产值