- 1、本文档共13页,其中可免费阅读4页,需付费49金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE1
PAGE1
CVA库存管理方法解析
1.CVA库存管理方法概述
CVA(CriticalityValueAnalysis,关键性价值分析)是一种用于库存分类的方法,通过评估库存项目的相对重要性和关键性,将它们分为不同的类别,并为每个类别设定相应的管理策略。CVA方法的主要目的是在保证关键库存项目供应的同时,优化总体库存成本,提高库存管理的效率和效果。
CVA方法的核心思想是根据库存项目的用途、重要性、需求波动和供应风险等因素,对库存进行分类。不同类别的库存项目采用不同的管理策略,从而实现库存的优化。这种方法适用于各种类型的库存管理,尤其是在供应链复杂、库存项目
文档评论(0)