2025年五岭公园劳务派遣工作方案.doc

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、报价表 2

（一）人员配置及岗位工资 2

（二）支出费用测算明细表 3

二、管理服务方案 3

（一）秩序安全管理方案 3

（二）环境清洁服务方案 6

（三）绿化维护方案 9

三、企业简介 12

四、劳务派遣的定义 13

六、项目服务与管理 19

七、客户服务与关系维护 27

八、员工管理与服务 28

一、报价表

（一）人员配置及岗位工资

序号

部门

岗位

人数

工资(元/月)

备注

原则(元/月/人)

小计

合计

68

139886.8

（二）支出费用测算明细表（综合）

类别

月度费用

年度费用

备注

一、人员费用

月工资原则（元）

(萬元）

1、工资：

139886.8

167.86

2、员工福利费用：

13988.68

16.79

员工工资总额*10%

3、社會保险费：

52284.74

62.74

郴州市最低基数2778元*31.9%*59(9人超限)

4、员工意外保险费用

300

0.36

9人超龄（400元每人每年）

5、工會經费：

2797.74

3.3572

按工资总额2%计算

6、培训基金：

2098.3

2.52

按工资总额1.5%计算

7、防洪基金

340

0.41

按60元/人*年

小计

211696.26

254.04

二、服务佣金

2040

2.45

每人每月30元计算

三、法定税费

11969.23

14.36

一至二项之和*5.56%

费用总额

225705.49

270.85

一至三项之和

附：一次性招標代理费用50000元

二、管理服务方案

（一）秩序安全管理方案

根据五岭公园工作的实际，全面建立和完善安全工作制度体系，加大對安全工作的责任感、紧迫感，牢固树立“安全第一，防止為主”的思想，保证安全工作正常進行，保证五岭公园财产、人身安全。重要從如下几种方面展開對秩序安全管理：

1.1管理模式

1、针對项目的特點，我們将在安全管理上实行全员参与、全员管理、全员担责的安全管理模式。

2、巡查路线：根据公园的特點，秩序维护员确定巡查路线，实行责任承包区，采用控制巡查時间和划区域巡查。巡查岗位亲密与固定岗员工結合，采用：點、线、面三方位巡查，发現問題及時处理。

3、我們将在五岭公园建立治安迅速反应系统：既强调迅速快捷，又强调多重結合。迅速快捷即：规定秩序维护员在接到迅速命令後120秒钟内赶到現場，其他岗位员工相继超前援助。

4、运用智能化安防设施，結合管理中心的统一管理，快捷调度，保证治安案件发生率不超過1%。重要用于對可疑地點及死角進行全天候监控及录象，如進出口、人行道等，保证對五岭公园的安全管理有充足的保障。

1.2管理目的

通過周密、严格、规范、高效的安全管理，保证五岭公园平常公共秩序井然有序，各类重大活動和平常工作的正常進行，人身、财产得以保障，实現零事故的目的。

安全工作目的：

（一）、确定安全目的

（二）、成立安全领导小组及平常安全管理机构，全面负责中心内安全工作的领导和监督，形成主管领导、部门负责人和安全负责人三级联运的安全体系。

（三）、建立安全责任制，将责任贯彻到每一种人，责任明确，协调配合，真正把安全工作落到实处。

（四）、以安全教育為中心，從思想上、知识上、技能對人员進行教育和培训。

（五）、進行平常安全检查、定期安全检查、专业性检查、季节性检查及节假曰检查，发現問題及時整改，将事故的隐患消灭在萌芽状态，保证安全目的实現。

1.3治安管理及队伍建设

1.3.1治安管理

五岭公园的治安管理按照《中华人民共和国治安管理条例》与企业运作程序文献及其作业指导書所规定的工作程序、原则和规定实行平常管理。

1.3.2治安队伍的建设

秩序维护队下设门卫、监控中心、巡查岗等岗位，负责五岭公园治安、消防设施的平常巡视管理以及火险火灾時的义务消防队职能。

1.3.3队伍构成

（1）、治安队伍建设，按高原则、严规定的指导思想，严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节，实行“准軍事化管理”。秩序维护员招聘优秀退伍軍人或高中毕业文化程度，身高1.70m以上，具有良好的思想品质和精堪的业务技能，党团员占总人数的70%以上。建立业务、绩效考核与工资、职位挂钩的机制。秩序维护员管理引入轮换制和淘汰制，由企业安全管理部统一调度，對工作一年的秩序维护员，進行轮换上岗，保持秩序维护员的高素质和战斗力。

（2）、秩序维护班長由從事治安消防工作达二年以上，有丰富經验和强烈责任心，持“消防员”证；年龄30-45岁，体貌端正，作風正派，品格良好，有當地派出所出具的無不良记录证明。

1.3.4岗位规定

（a）、上岗前自我检查，按